2026年5月15日上午10:00，得润电气组织了一场全员参与的厂区大扫除活动。本次活动以6S管理中的“清扫”为抓手，全面清理厂房周边路面、绿化带、车位、车棚的垃圾杂物，消除卫生死角，既美化了环境，也增强了员工的环保意识与集体责任感。
组织有序 领导带队
活动由执行总裁吴恒、总工程师王爱春全程带队指挥与监督。全体人员在一楼大厅门口集合，按部门领取工具后，迅速奔赴各自责任区域。各部门人员边清扫边检查，确保清扫过程安全、高效。
分工明确 责任到人
根据公司下发的区域划分方案，各团队职责清晰：
营销中心：一号二号厂房之间道路
技术部：食堂门外道路、垃圾房区域及绿化带
行政与人力资源、后勤、电商部门：绿化带、停车位向西区域及厂房门口
商务、综合部门：厂房北道路、篮球场南侧绿化带
质控及售后服务中心：厂房东侧道路
财务部：四楼平台
生产部：篮球场、围墙绿化带、红旗绿化带以及二号厂房南侧道路
没有推诿，没有盲区，每个角落都有人管、有人清。
全员行动 干在实处
从大门到篮球场，从停车场到厂房四周绿化带，员工们弯腰捡拾、挥锹铲土、搬运废旧物资。年轻员工主动向老师傅请教清扫技巧，跨部门协作清理积存垃圾。经过一个多小时的奋战，各责任区自查合格后统一归还工具，垃圾集中到指定堆放点清运。11:20，全体人员再次集合，领导对活动进行总结，充分肯定了大家的付出与成效。
6S不止于清扫 更在于坚持
这次大扫除不是一阵风，而是得润电气长期推行6S管理的一次集中体现。清扫不仅清出了窗明几净、路见本色，更清掉了松懈和麻痹。公司通过事前定标准、事中强巡查、事后严自查，把“清扫”真正落到了每一个工位、每一条通道、每一片绿地。
管理不是说出来的，是干出来的。得润电气正是依靠这种脚踏实地、全员一心的作风，才能在行业中稳步前行。未来，公司将把清扫融入日常，把6S变成习惯——环境清爽，效率提升；管理扎实，安全有底。
感谢每一位同事的辛勤付出
每一位员工弯腰清扫的身影
就是得润电气最好的名片
让我们继续保持这份干劲
让整洁成为常态
让优秀成为习惯
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