以审促优、行稳致远
我司顺利通过2026年度安全环保职业健康管理体系监督审核
每一次外部审视，都是对管理体系的一次深度检验；每一次权威认证，都是对通流人责任担当的充分肯定。
2026年5月19日至20日，我司迎来了为期两天的安全、环保及职业健康（EHS）管理体系监督审核。在公司总经理黄敬军的统筹部署下，综合管理部全程主导推进，各相关部门密切配合，圆满完成了本次审核工作。审核组未开具任何不符合项，并对我司6S管理的常态化运行机制给予特别表扬。
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首次会议：明确目标，统一部署
5月19日上午9时，首次会议准时召开。审核组长黄丽老师首先发言，她就本次监督审核的目的、范围、日程安排及审核方法进行了系统说明，明确了审核的重点领域与相关要求。
随后，总经理黄敬军代表公司作动员部署。他强调：“安全、环保、职业健康是企业的生命线，各部门要高度重视本次审核工作，全力配合审核组的各项安排，如实提供资料，积极响应问询，以开放、坦诚的姿态迎接检验，确保审核工作顺利开展。”
黄总的讲话为本次审核定下了“严肃认真、积极配合、以审促改”的主基调。
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现场巡视：深入一线，全面把脉
首次会议结束后，在综合管理部及生产部相关人员的陪同下，两位审核老师深入生产现场进行实地巡视。
审核组先后查看了机加车间、钣焊车间、原材料库房、危废暂存间等重点区域，对设备设施的安全防护、现场定置管理、员工劳保用品佩戴、环保设施运行状况及职业健康监护措施等进行了细致检查。
巡视过程中，审核老师对我司整洁有序的作业环境、清晰规范的标识标线、员工良好的安全素养留下了深刻印象。
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文件审核：严谨细致，系统验证
现场巡视结束后，审核工作转入文件资料审查阶段。审核组按照审核计划，依次对管理层、生产部门、综合管理部门、财务部门及质量部门进行了系统审核。
各部门对接人员准备充分、应答专业，资料提供及时、完整、准确，展现了通流航天管理体系运行的有效性与规范性。在为期两天的审核中，我司6S管理的常态化运行机制成为最大亮点,获审核组高度评价。
审核组长黄丽老师评价道：“很多企业做6S容易流于形式，但通流航天真正把6S做成了日常管理的一部分。这种制度化、可视化、常态化的管理实践，值得同行业借鉴。”
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末次会议：圆满收官，持续精进
5月20日中午12时，末次会议如期举行。审核组长黄丽代表审核组通报了本次监督审核的整体情况。本次监督审核未开具任何不符合项。 审核组充分肯定了我司在安全、环保及职业健康管理体系运行方面取得的成效，同时就部分可以进一步完善提升的环节提出了建设性指导意见，为我司持续改进指明了方向。
总经理黄敬军在总结讲话中对审核组的专业指导表示衷心感谢，并对后续工作提出三点要求：
举一反三：针对审核组提出的指导意见，要深入分析、系统梳理，制定改进计划并落实到位；
常态长效：将审核中展现的良好做法固化为制度流程，确保持续合规、持续改进；
文化引领：进一步强化全员安全环保意识，让“安全第一、绿色发展、健康为本”的理念深入人心。
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结语：已认证为起点，向卓越再出发
安全是企业的生命线，环保是发展的底色，职业健康是员工的福祉。本次监督审核的顺利通过，是对我司EHS管理体系有效运行的权威认可，更是对每一位通流人坚守责任、精益求精的最好回报。
通流航天将以此次审核为新的起点，持续完善管理体系，不断提升管理水平，为员工创造更安全、更健康的工作环境，为社会贡献更绿色、更可持续的企业价值，为国防事业提供更可靠、更优质的产品保障。
安全为本，环保为责，健康为基——通流航天，行稳致远。