2024年06月12日，由贺兰县商务和投资促进局牵头带队，景禾集团投融资团队组织，共同对贺兰县存量资产、企业管理市场等情况进行了实地考察走访。
考察团先后考察了9家企业，考察产业有:枸杞、园艺研学、优质粮食、适水产业、葡萄产业、农牧种业。详细了解企业在基地建设、生产加工、科技研发、产品文化展示等方面的情况，并为贺兰县企业转型升级、品牌化运营、多元化经营、农工旅融合等方面的发展提供了量身打造的盘活思路。
考察期间，贺兰县商务和投资促进局详细向我司介绍了贺兰县的区位、资源、人口“三大优势”。贺兰县作为“宁夏沿黄生态经济带”“内陆开放型试验区”的核心区，具有便捷的区位交通优势，其地处“呼、包、银、兰、青”经济带中心区域，是“银川、榆林、鄂尔多斯”能源金三角的重要组成部分；良好的产业基础，农业得天独厚、工业坚实有力、现代服务业发展迅猛及旅游业资源丰富；活跃的市场氛围及强劲的创新势头等鲜明优势。
汇聚优势资源 助力企业发展
市场分析
普通特产：批量生产，产品差异化较低，针对普通消费者。
高端特产：有机（绿色）产品制作，产品差异化较大，成本较高，针对高端层次消费者。
在本地进行销售的，针对游客需要做好产品服务、文旅体验，提高在同一产品中的竞争力；销往外地时，更需要注重产品附加值以及产品品牌IP打造。
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以枸杞举例
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作为宁夏的“红色名片”，产业从小散乱逐步走向相对规模化，知名度提升。但同时，周边产区异军突起带来压力和挑战、利润空间压缩等因素，使枸杞比较优势弱化。
01
产业初具规模 科研贡献提升
世界枸杞看中国，中国枸杞看宁夏，枸杞产业也是贺兰县战略支柱产业之一。贺兰县产业基础成熟，深加工品类逐渐丰富。
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周边产区竞争 比较优势弱化
近年，甘、青、新等地利用土地资源等优势，借助宁夏人才、技术、种苗等资源发展枸杞产业，起步晚但发展迅猛，打破宁夏枸杞“一统天下”的局面。
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企业小而弱 干果“包打天下”
从内部来看，宁夏枸杞产业转型升级面临不少短板。产品结构单一，附加值不高，主要在低端市场流通销售。功能性食品、保健品等衍生品依然较少，大众认可度不高，高端市场占有率低。
一方面，企业小而弱，研发能力不强。新品研发周期长、成本高，企业难承受。投入生产需配套设备工艺，让企业望而却步。另一方面，企业间“单打独斗”，缺乏共赢意识。不少企业同时开展种植、加工、营销，摊子大，负担重、成本高，全而不精。
优势放大
01
瞄准精深加工“小产区”
撬动大市场
宁夏土地资源少，种植面积不占优势，应以质取胜，突出道地优势、提升精加工能力、加强精准营销，实现综合效益翻番。
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创新产品研发
拓展年轻人消费群体
过去枸杞泡水等传统方式对年轻人来说并不方便，企业要在产品创新上下功夫，满足年轻人的消费需求。
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加强精准营销
健全统一溯源体系
应通过新媒体加大宣传，增强大众认知度，建立统一溯源体系，掌握市场的话语权。
贺兰县应立足自身优势，通过加强科技研发和精深加工，将其他产区变为产品原料供应的大后方，壮大自身品牌，使贺兰特产改变“土特产”属性，真正实现“买全国卖全国”。
下一步，景禾集团将结合自有的资金、人才、技术、平台等文旅策划资源，结合过往丰富的实战经验，基于企业的发展需求，为相关产业发展提供个性化方案。基于资产运作的商业管理思维，景禾集团也将依托专业团队背景，充分发挥在农业核心技术、文旅“IP”打造、企业投融资管理、存量资产运作等方面的资源与优势，以解决本地对产业现状的改变、文旅的发展、农业技术的提质增效、农产品的推广等需求为使命，创新发展思路，为贺兰县产业发展增添新动能。
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出品I景禾集团
负责I张鸿基
文案I马婧妍
张小娟
美工I周虹余