2022年5月4日正茂日升工程咨询有限公司召开了2022年第一季度经营工作会议，此次会议是为了全面贯彻落实公司2022年经营目标的重要会议，在总结1至4月公司经营管理工作的基础上，明确公司今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作。
各部门负责人分别对本部门1至4月的工作进行了总结，并对本部门今后的工作做出了详实的规划。各部门负责人紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产值、抓回款、抓质量、抓管理、抓成本、抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的落实和公司的发展，科学制定完成经营任务的举措和方法。
公司董事长顾涛对各部门负责人的工作汇报与规划发言后，做了重要讲话，充分肯定了1-4月份所取得的成绩，尤其是2022年回款较往年同期有较大幅度的增长，公司成本有明显的下降。
顾董要求进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高公司成产的产出率，积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。
（图文：刘丹）
正茂日升工程咨询有限公司
2022年5月6日
审核：谌萱