近年来，我国汽配行业市场规模越来越大，前景大好。但大多数汽配店客源却流失严重，传统汽配店开始急呼生意越来越难做了。
可到底是整个经济大环境不好导致汽配行业受到影响？还是自己不会经营使大批客源流失？
这些方面的影响可能都存在，但是其中有一个最重要的原因，就是你的资源被别人整合了，是别人搭建的供应链体系从产品到市场精准地锁定了客户，以及用一系列配套的服务措施保证了客源的不流失，促使产品销售与服务一体的新升级，而你还把自己留在了体系之外单玩，还在玩着人对人产品销售的小把戏。
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纵观汽配行业发展的这些年，
可以看出中国汽配行业所经历的三个阶段：
1
● 以个体经营为主的点状汽配市场，其经营特点主要以个体散乱的汽配商铺为主，市场聚集效应极其不明显。
2
● 以汽配街为主的线状汽配市场，虽然聚集效应初显，但品牌复杂，稂莠不齐。
3
● 以大型汽配城为主的块状汽配市场，聚集效应相对较好，也有一些相对大的品牌入驻，能逐步形成品牌效应。
但立足于信息化如此发达的今天，生存与发展依旧是巨大的挑战。
那么传统中小汽配商户面临的问题是什么？
1
缺乏规模优势与产业链协同效应
2
经营方式传统，经营成本上升，库存压力大
3
单枪匹马，品牌影响力不足，营销成本高
汽配行业发展的第四个阶段在哪里？
传统汽配企业与商家该如何顺势而为，扭亏为赢？
由于汽配行业的行业属性与其他行业大有不同，产品的专业性使产品本身并不能面向所有有直接需求的客户。其经营模式也与其他行业大大不同，B2C并不适合大多数企业与商家，导致业务量大幅萎缩。传统中小汽配商户不具备整合资源及经营的能力，修理厂、快修店客户被其他大企业大量整合，B2B的道路也被堵死，如何突破这些重重包围，成为当下中小商户生存下来需要解决的首要问题。
亨宜德·辉配云商作为亨宜德旗下专注汽配行业加盟的全资子公司，亨宜德具有21年川渝地区汽配行业经营管理经验，拥有强大经营管理团队与业务团队，积极探索汽配行业的发展不断创新突破。
亨宜德·辉配云商搭建了庞大的从采购到销售的供应链系统，向品牌供应商进行集采，总部采用信息化系统统一分配资源，解决传统商家的采购渠道不稳定的问题、产品价格透明化的问题及产品库存积压问题。
亨宜德·辉配云商加盟开店即具备客户资源。亨宜德不断引入养车服务项目，就目前魔胜养车联盟商户已达1200+，12月引入“欧洲维修”加盟项目。亨宜德·辉配云商为养车服务项目商户的专属化产品唯一供应商，不仅有效提升养车服务商户收益，并能实现亨宜德·辉配云商加盟商的长期稳定收益，解决中下游客户流失问题。养车商户归属各区域亨宜德·辉配云商汽车易损零部件专业服务商进行维护及服务。
亨宜德·辉配云商拥有独立的品牌VIS视觉识别系统，拥有标准的店面设计、布局规划以及装饰装修规范标准、产品陈列标准。有效的展现品牌形象、品牌实力、经营标准化等，进而增强客户的信赖感。进而有效抵抗连锁品牌的冲击，提升自身抗击力，得以可持续性发展。
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