时间：2020年11月20日14:00—15:00
地点：公司会议室
会议纪要：
一、各部门代表近期工作总结
各区域销售经理汇报了区域项目跟进情况，分析了推进工作的关键点，还分享了一些项目的成功经验；销售经理就年底前需要完成的任务做了详细部署；采购部汇报了10月份各项数据分析；财务部对各项目的回款情况作了总结，并对公司库存风险问题提出重点强调，在部门讨论中拿出了具体解决方案，由采购部牵头协助一线销售解决；
二、行政部组织重温学习了公司管理制度；
三、董事长罗先良提出了公司管理的"四化建设"目标，即“独特的企业文化”、“营销方式多样化”、“生产营销一体化”和“响应政府号召2025国产化”。公司全体员工应该抓住机遇、逆境成长，以优良的业绩回报社会！
