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引言
近日，华方睿保创始人兼总经理房峻再度荣登行业权威期刊《中国保险家》“新锐人物”栏目。从行业观察者到实践领航者，我们再次被行业深度聚焦。
这一次，我们想回答一个问题：在“带病体保险”这条少有人走的路上，华方睿保凭什么“被看见”？
《中国保险家杂志》2025年第35期
华方睿保总经理房峻 独家专访
中国保险行业权威期刊《中国保险家》在其2025年第35期“新锐人物”栏目中，刊发了对浙江华方睿保科技有限公司（以下简称“华方睿保”）创始人兼总经理房峻的深度专访——《房峻：进窄门，走远路》。
（华方睿保创始人兼CEO 房峻 专访页）
这并非华方睿保首次获得这份权威媒体的关注。再度对话，意味着我们的探索与实践，正持续为行业带来新的价值与思考。
那么，华方睿保究竟凭什么一再“被看见”？答案或许就在于我们始终坚持做的三件事。
一个“窄门”：
看见被忽略的巨大需求
JUST DO IT
随着健康体检的普及，一个庞大却常被传统保险“婉拒”的群体日益浮现——“非标体”人群。据统计，这类人群占比超过70%，人数可达5-6亿。他们有着强烈的保障需求，却因一份体检报告上的“异常”，在投保路上屡屡碰壁。
“一份体检报告上的‘异常’指标，不应该成为一个人获得保障权利的‘终点’，而应该成为我们为他提供更精准、更人性化服务的‘起点’。”
——房峻
看见被忽略的需求，并为之行动，是我们的出发点。
华方睿保毅然选择了“带病体保险”这条看似狭窄的赛道，因为我们相信，科技的力量，足以将风险的“不确定性”转化为可量化、可管理的“确定性”，让保险的温度抵达更广泛的人群。
一条“远路”：
以技术筑基，构建核心壁垒
JUST DO IT
初心需要实力护航。
我们选择“肺结节”这一高关注度的病种作为战略切入口，深挖地基，稳扎稳打。
坚实的“燃料”：投入巨大精力构建高质量、结构化的专病医疗数据库，形成难以复制的数据壁垒。
强劲的“引擎”：打造“医学知识驱动”的AI建模能力，让算法模型不仅知其然，更知其所以然，预测结果更具医学可解释性。
高效的“产出”：基于精准定价，反向赋能产品设计。成功助力“超级玛丽”重疾险实现产品升级，使其成为市场标杆，为无数肺结节患者打开了保障之门。
这条路虽长且艰，但每一步都走得踏实而坚定。如今，华方睿保的肺结节AI智能核保系统已迭代至4..0版本，并在多个项目中得到验证，让超过95%曾被拒保的肺结节患者获得了合理的保障。
一种“共识”：
先创造价值，再赢得信任
JUST DO IT
从获得君龙人寿的认可，到与小雨伞保险经纪共同创新，再到与再保公司形成“技术+资本”的联合经营模式，华方睿保始终坚持的核心逻辑是：“先创造价值，再建立信任，最后达成战略共识。”
我们用回溯测试的数据说话，用实实在在的业务增量证明价值，用灵活的“嵌入式”合作方案降低伙伴的试错成本。我们深知，信任是合作的基石，而价值是信任的唯一来源。
写在最后：
JUST DO IT
再次荣登《中国保险家》，对华方睿保而言，是认可，更是激励。
“被看见”的背后，是整个行业对创新与普惠的共同期待。我们判断，“带病体保险”市场正处在万物复苏的“早春”时节，土壤已经解冻，绿意正在萌发。
前路依然漫长，但我们初心如磐，步履不停。未来，华方睿保将继续以“匠人”精神，在技术与细节上反复打磨，将成功的模式从肺结节拓展至更多慢病领域。我们期待与更多行业同仁携手，共同推动“科技向善，保险为民”从理念走向共识，让每一个生命，都享有被保障的尊严。
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