回首过去的一段时间，对于很多涂料品牌经销商而言，似乎都有着自己的难言之隐，做还是不做？涂料市场经销商存活不理想，也已成为众多企业较为头痛的问题。
可存在的现实是，招商工作完成了，养商工作做得不尽人意。很多企业在做完渠道建设之后，没有培训，没有扶持，没有重点跟进，导致新进的经销商步履艰难，更有坚持不下去关门者或再换其他品牌，于是又开始新的轮回。
伊思曼漆深知养商工作的重要性，要知道当一个市场没有做起来，老经销商亏损流失，你再想从这个区域二度招商的话难度将会非常困难。建材本身的圈子就不大，很多都是业内人或接近行业者进入，熟人很多，有时周边市场的潜在客户也会流动考察，一旦品牌在当地亏损流失，对品牌的发展将带来很大的影响。
砥砺奋进19载，伊思曼漆从一家品牌代理店到遍布全国近千家，从中国市场到国际市场，从一个默默无闻的小厂到中国民族涂料十大品牌，伊思曼始终坚持以品质与服务说话，研发与制造相结合，改善并标准化产品工艺，最终成就植物精华漆第一品牌。随着伊思曼植物精华漆在市场份额的节节攀升，不仅满足了人们日益提高的消费需求，在白热化的竞争市场上，也成为企业缓解同质化问题、差异化竞争的有利“武器”。
2015年，伊思曼漆在全面推进品牌扩张的同时，也将养商作为重中之重，重点制定了全面的渠道支持政策，从产品、服务、物流、政策支持、推广支持、人员培训等多方面着手，以实际行动全面扶持专卖店培育市场、扩大影响、提升销量，树立起伊思曼植物精华漆第一品牌的强势品牌形象。
