伊思曼家装漆事业部第一季度营销总结会议暨第二季度工作会议于2016年5月12日——13日在公司顺德总部顺利召开，参会人员是西北区、西南区、华南区、华东区、华中区各大区经理，会上公司总经理冯星俊先生通报了一季度各区销售情况，整体效益良好，新老客户销量与同期相比总体增长达到32.8%，其中，西北、西南区成绩显著，是公司第一季度销售标兵，同期增长分别达到48.3%和41.6%，这为公司在年会上定下的2016年增长50%的目标打下了坚实的基础！
总经理冯星俊通报一季度各区销售情况
同时，公司总结了第一季度成功的经验，各大区经理表示，年前公司制订的“聚焦”战略是第一季度成功的基础。
首先公司的产品包装、物料、专卖店形象全面升级换代，贴合了市场需求。
其次，公司在“聚焦”的重点市场，投入了更多的人力、物力和财力，做了大量的宣传，并给各区提供了灵活自主的销售政策，让各区制订适合本区域的销售方案。此举产生了强大的战斗力，使公司销售人员征战市场时更加灵活、方便，决策上比竞争对手更加主动，更容易打动客户、达成交易。
第三，公司今年的工程量大幅提升，内外墙工程捷报频传，仿石漆、艺术漆的量也呈上升趋势，这也是公司销量提升的重要原因。
第四、水性木器漆产品经过3年多的历练及应用实践，从2015年开始主推，2016年迎来了爆发式增长。
辅料新品
第五、公司辅料系列全线面世：防水、白乳胶、美缝剂、擦色系列等也陆续进入到专卖店中，拉长了产品线，提升了产品配套能力，从无形中提升整体销量。
会上，各大区经理对第一季度自己区域不足之处也做了充分的自我认识和批评，表示要在今后的工作中改进，查漏补缺，形成更强的凝聚力和战斗力！
公司总经理冯星俊先生对各区域在第一季度的成绩给予了充分的肯定，鼓励大家再接再厉，保持高昂的斗志，迎接第二季度的挑战！会议上，冯总详细讲解了第二季度市场的战略规划，明确了第二季度的工作重点，给各区下达了“战斗”任务！
给第一季度销售标兵--西北、西南大区经理颁奖
最后为了奖励各大区经理辛勤的付出，也为了提升工作效率，公司决定为每人配置APPLE IPAD一台！接下来，各大区经理回到各自的区域，将满怀激情带领自己的团队投入到第二季度的战斗中，再接再厉，再上一个台阶。“伊起来，赢未来”在此预祝伊思曼在第二季度取得更佳的成绩！
