11月初的北京秋高气爽，正是旅游的好季节，伊思曼漆总经理冯星俊也于11月1日开启了首都之行。
第一站：首届木门窗企业家峰会
11月1日，伊思曼高端定制家具专用漆亮相“首届中国木门窗企业家峰会暨全屋定制发展论坛”，与TATA木门、万家园木业、霍尔茨木门、金隅天坛家具、青岛一木木业、江山欧派木门等业界翘楚同台论道，破解家具用油漆在木门窗行业的完美运用！
第二站：拜访中国涂料工业协会
11月2日，伊思曼漆总经理冯星俊先生拜访中国涂料工业协会孙莲英会长、《中国涂料》杂志社赵总、丁总，与几位领导就涂料行业现状、发展趋势、环保政策，及涂料企业与上下游企业深度合作模式进行探讨。感谢协会领导的悉心指点，伊思曼一直在路上。
冯总（左）与中涂协孙莲英会长（右）合影
冯总（左）与中涂协孙莲英会长（中）、《中国涂料》杂志社总经理赵中国（右）合影
第三站：中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会
11月1日参加“首届中国木门窗企业家峰会暨全屋定制发展论坛”时，与木门窗企业家和协会领导交流良多，受益匪浅。11月2日，再次登门拜访了中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会张国林会长。张会长深入浅出的分析了木制品成品企业的发展路径，也为伊思曼提供了切实可行的市场发展建议。
冯总（右）与张国林会长（左）合影
在得知今年是伊思曼成立20周年的重要时间节点后，张会长欣然在伊思曼20周年庆典纪念薄上写下了真诚的祝福与期望。谢谢行业领导的关怀，谢谢张会长的建议，伊思曼一直在路上！
张国林会长为伊思曼成立20周年题词
第四站：中央美术学院/万达影城
呃，虽然冯先生粗狂的外表下隐藏着一颗文艺青年的心，但是我怎么都猜不到为啥要去中央美术学院和万达影城。难道真当去北京旅游了？
第五站：中国建筑装饰装修材料协会建筑涂料分会
11月3日，冯星俊总经理拜访了中国建筑装饰装修材料协会建筑涂料分会秘书长朱厚举先生，向朱秘书长请教对建筑涂料市场的看法以及未来几年的建筑涂料，尤其是外墙涂料的发展趋势，受益颇多。
冯总（左）与朱厚举秘书长（右）合影
冯总和朱秘书长聊起伊思曼二十年发展的点点滴滴，聊起伊思曼的诞生、成长、以及2016年的转型蜕变，得到了朱秘书长的支持与鼓励，并在在伊思曼20周年庆典纪念薄上留下“风雨二十载，伊思曼活力再现”的殷切期盼。
伊思曼正步入第五个五年计划，前路漫漫、任重道远，但伊思曼将坚持追寻梦想的脚步！感谢朱秘提供的极有价值的建议；感谢朱秘给予的平台和资源；感谢朱秘对伊思曼二十周年活动的寄语！
冯总的北京之行一去就是四五天，我们知道您在忙大事，布一个很大的局，但能让我们看明白点吗？
您说您一个涂料企业老板，去开木门窗企业家峰会就算了，还要兜兜转转一大圈，厂里现在忙的不得，家都不顾了？冯总你这是要闹哪样？你倒是说说看！
匿名的伊思曼人
木门窗会议，你一个做涂料的去凑什么热闹？
总经理冯星俊
首先，虽然涂料只占木门窗等家具制造成本的10%左右，但却直接决定家具的面子问题；其次，家具涂装不是涂料企业或者木门窗企业自己闭门造车就能做好的，需要双方配合。伊思曼推出家具漆“技术服务前移”的模式，目的就是是要根据客户的需求，选择适合他们的方案。伊思曼能多了解一点木门窗企业的现状和需求，那这些企业家们自己就能轻松一点，整个行业就能进步一点。
匿名的伊思曼人
那你开完会不赶快回来，兜兜转转一大圈，这是闹哪样？
总经理冯星俊
2016年是伊思曼深化变革的一年，这不仅仅体现在产品的升级换代，更是营销模式、战略高度的升级。现在是“圈子时代”，要想长足发展，一定要积极融入这个圈子，多与客户、同行交流才能掌握主动。参加木门窗企业家峰会只是伊思曼漆产业互动的首秀，接下来，伊思曼要更加深入到企业当中、协会当中，重现伊思曼的活力，实现2018年销售额翻番，并完成股改的中期目标。
匿名的伊思曼人
怎么还跑去中央美院、万达影城，他们用咱家漆了？
总经理冯星俊
单纯卖产品的时代已经过去了，涂料企业要发展，一定要在品牌、设计、文化等细节上做文章，丰富企业和产品的文化内涵。我来中央美院和万达影城，是放松更是学习，一来感受中央美院的文化气息、文化底蕴，二来感受万达集团的成功之道，这些东西现在可能对伊思曼没什么帮助，但是十年以后再回过头来看，你就会发现我们在一点点进步。至于中央美院和万达，早晚会用咱们的产品。
匿名的伊思曼人
算了，你回不回来都一样，你不在的时候，厂里生意可是好的不得了！
总经理冯星俊
企业管理者天天呆在企业内，就如井底之蛙，眼界会被限制住。伊思曼要发展，同样不能固步自封，刚取得一点成绩就沾沾自喜，需要常出来走走看看，多向优秀的同行学习、多交些朋友。这样不会影响生意，只会带来帮助。
匿名的伊思曼人
......你是老板，怎么说都有理。
总经理冯星俊
你不懂，这是我的涂料江湖。今年是伊思曼成立20周年，更是转型的关键一年。要腾飞就要有远大的目标，就要承受得起压力，就要用尽120%的努力。
