浙江工商大学学生在卓凌

实践活动分为公司参观、厂馆调研、座谈交流并合影留念四项内容进行。

首先，实践团跟随公司董事长助理徐浩参观鞋业大厦，在交流中实践团队了解到疫情后卓凌企业（及部分临近制鞋商）的复工复产情况不容乐观，特别是卓凌这类出口型企业受到的打击颇大；随后，他带领实践团来到位于温岭市泽国镇的分工厂，并联系公司行政部负责人毛义文主任，邀请其向团队介绍工厂内部信息。毛主任按照制鞋流程，带领实践团队从选材、裁断到车缝帮面、成型逐一参观、讲解。

团队跟随负责人参观工厂

离开车间后，毛主任又从卓凌鞋业的发家之旅和温岭制鞋的历史由来讲起，让团队成员由浅入深地了解了一双鞋从无到有的过程。在学习与交流的过程中，团队成员深刻体会到在制鞋业中“机器换人”项目的预期与实践之间的巨大空缺，劳动力紧缺带来的用工成本上涨问题不停鞭策着机器换人的脚步，然而员工素质普遍偏低带来的“高端机器谁来用”这一问题成了绊脚石。

工厂的流水线、机器设备

在工厂实地走访之后，实践团队就先前准备的问题与两位负责人进行了一番深入浅出的探讨，毛主任提到：“在后疫情时期人员流动的巨大限制以及市场经济一度低迷的情况下，浙江卓凌企业绝处逢生——转型制作口罩”。这一举措给了团队新的启发，“一机多用”“厂厂合作”不失为降低器械购买成本的有效路径。毛主任以其从事制鞋业近三十年的经验告诉团队成员“制鞋业走上机器换人之路是必然的”，要想实现智能代工“提升员工素质是首要任务”。最后，实践团队与两位负责人共同合影留念。

与负责人进行访谈

卓凌鞋业取得的显著成就

此次实地访谈团队收获颇丰，不仅感受到了社会企业对学生创新项目热情的支持，殷实的数据更是为实践团队后期的报告撰写提供了强有力的支撑。此行与卓凌鞋业共同完成的调研活动可谓收获满满，加强了队员们的文字编辑能力和沟通协调能力的同时让队员体会到了社会实践活动与日常校园活动的不同之处，对塑造队员们认真严谨、吃苦耐劳、团队协作等良好工作品质起到了积极作用。希望后期团队的实践成果能给企业带去一定的助力，也期待下一次的合作！