行业现状
2024年随着房地产行业的急速下滑，建材行业出现断崖式的跳水，无论是建材的大宗材料水泥钢材铝材玻璃，陶瓷石材，还是建材辅材，均出现大幅度的下滑和萎缩，目前房地产行业放松限购等政策陆续频繁出台，但从目前的市场情况看，行业复苏还有待时间，复苏动力是否充足还有待观察。可以肯定的是，人口红利之于房地产的拉动作用，已经成为过去式，即便复苏，也难以出现往昔的辉煌局面，更何况当下工程市场化解债务风险必定是一个较为长期的过程。
工程市场的惨淡，大家纷纷把精力全部投向现金流好的家装市场，民用市场，而如今，家装市场又岂能用一个“卷”字来概括？在内卷的时代，价格战，低品质，厂家商家无从谈起质量，大品牌，小品牌，流通品牌，专业品牌，在这种漩涡中无法按照正常的逻辑和经营思路出牌，导致目前相当混乱的市场局面。
乱象丛生
回归到我们小小的美缝剂行业，同样的乱象丛生。作为建材品类里面最不起眼的小品类，小产品，尽管承载了我们行业和企业憧憬的：“小产品承载大品牌”“小产品承载大国工匠” “小产品承载优质服务，提升装修美学”的这些理念和愿景，但在当下的这种市场乱象之下，都被冲击得七零八落：
乱象之一：偷换概念的产品充斥，消费者已经疲惫于分辨”真假聚脲“，”真假氢化“”真假水性“，相关产品根本没有按照对应产品标准去执行检测。
乱象之二：流通品牌的渠道压货日趋严峻，促销，降价，一波一波的浪潮，让人无法及时反应过来，刚刚促销完的货还没卖完，下一波促销款又奔袭而来，让商家疲于奔命。销货的速度永远赶不上促销的速度。赚钱的速度永远赶不上仓库里货物贬值的速度。自己想做镰刀，却不知永远是别人的韭菜。
乱象之三：流通品牌的渠道窜货日趋严重，内部渠道的这种乱战变成：谁能用足够多的现金找厂家拿到最便宜的价格就是最大的竞争力。这种内耗日益严重，而企业对于这种”内部激励“似乎沾沾自喜，放任自流。
乱象之四：施工服务和产品品质无法达到合理的结合，好的施工不一定能用到好的材料，好的材料也不一定能赋能好的工匠，最终无法完成对终端客户的满意交付。大量出现，施工方，材料方，业主方，三方扯皮吵架的事情，工说料不好，商说工不行，最后是能糊弄就糊弄。
乱象丛生的时代，急需有行业定力的品牌商和服务商来坚守价值底线，让合作伙伴，消费者，渠道商的利益都能不被侵害，能够守住行业的正能量。基于此，锋影美缝作为行业十大影响力品牌，在此，我们认真呼吁："为坚守行业价值，保护消费者和渠道商利益，我们将逐步退出常规色产品的服务，将把研发，技术和服务全部投入到我们建立起来的优质定制化服务的渠道！为合作伙伴和工匠赋能！服务对产品有要求的业主"。
”砍“是为更专注
为什么要摈弃常规色？我们“砍”的目的是为了更专注，更高质量的提升，美缝剂发展已经十来年，我们从最初的亮光到亚光到柔光，常规颜色的色卡已经做到了几百个颜色，颜色虽然多，但是在实际服务的过程中，我们的色卡仍然是不够用的，因为每年新出来的陶瓷的花色，初步统计都有万钟以上，所以，常规色根本无法满足市场需求。而定制色因为其颜色的精准度能够更好匹配需求，能够极大提升客户的满意度和美誉度。
”砍“是为保护
“砍”常规色，更重要的是保护我们工匠的价值，优秀的工匠注重提升服务能力，但是常规色施工不能体现工匠的能力，而且常规色基本是以低价格竞争为主，根本不能体现工匠服务的差异化，所以，我们砍掉常规色，是为了让工匠的价值能够得到更好的体现。除了保护好工匠，我们更要保护好渠道，渠道商的真金白银拿出来，不能被厂家一波波的促销收割，也不能被市场窜货，线上渠道冲击，要让渠道商享受渠道商服务应该得到的稳定的利润，我们说渠道商不怕利润薄，最怕库存走不动，线上线下窜货还要亏本为厂家卖命。这是最怕的，所以我们要保护好渠道。渠道没有了，也就没有信誉了。
定制化必须技术过关
全力投入到定制化的产品体系，意味着技术必须牢牢把握在自己手里，高质量的配方体系，稳定的调色系统，全方面专业的生产能力，品质的管理能力，从聚脲，环氧，水性，氢化，美容胶等等所有材料体系都必须具备绝对的稳定，同时效率做到最优化。这是行业高质量发展的机会，同时也对厂家的技术能力提出了严格的考验。锋影美缝作为行业的技术老兵，品牌老兵，我们多年的技术沉淀有能力为更多合作伙伴赋能，有能力更好保护大家的渠道和利益。我们希望与大家一道，向低品质说NO，服务优质的客户！
