珠宝品牌潘多拉(PANDORA)，起源于丹麦，是全球销售量第三大的珠宝品牌，它优美隽永的珠宝风靡全球。潘多拉珠宝多样的外观设计深受少女和时尚白领的喜爱。
“消费升级”
“线上电商拥抱线下实体”
“新零售”
——当市场充斥涌现这些关键词时，实体店似乎越发式微，零售地产市场充满了挑战，如何布局中国市场已成为诸多品牌面临的问题。近日，丹麦珠宝品牌潘多拉(Pandora)正式委任CBRE华东区顾问及交易服务│商业部，为其提供独家商业顾问咨询服务。CBRE结合市场经验与详实数据，为其勾勒出市场蓝图和竞争策略，助力品牌加速在华布局进程。
在保持高增长态势的同时，潘多拉(Pandora)也未曾停止在华扩张的脚步。此番携手CBRE为其提供独家商业顾问咨询服务，更是希望充分利用CBRE庞大的全球房地产资源体系、敏锐的市场洞悉力，以及深耕于本土零售市场的经验，为其提供全方位且定制化的零售竞争力分析，以应对远期商业挑战。
在整个项目服务过程中，CBRE华东区顾问及交易服务 | 商业团队为潘多拉(Pandora)提供了一系列详尽完善的零售市场分析报告，调研范围覆盖了包括上海、北京、成都、沈阳在内的4个城市超过30家商业综合体。通过精准的调研描绘了上述城市核心区域饰品零售的分布以及经营情况，为品牌进行市场状况的判断提供有力支持。同时，从市场定位、竞争环境分析、品牌组合、品牌落位、租金分析等角度切入，探究潘多拉(Pandora)在中国区零售市场表现与机会点，力求给予品牌全面的战略性视角审视中国零售商业市场发展趋势。
CBRE解读零售商业背后的逻辑
中国乃至全球的零售及消费品行业正经历着巨大变革，对于品牌和投资者而言，变革意味着挑战同时也带来了重要机遇。
零售店如何满足消费者需求？如何持续拉动零售点增长？哪些规划能增加购物者停留时间？这些问题及其背后的逻辑都是品牌和业主在商业领域中需要思考的问题。
在实体零售越发充满挑战的当下，品牌如何突围找到零售布局制胜点已不仅仅是选址落位，吸引人流那么简单的问题了。