关注科技创新领域中的“她力量”,BEYOND Expo组委会和福布斯中国集团于12月3日上午在中国澳门举办了以“创新创业”为主题的福布斯中国科技女性论坛。
深度挖掘优势行业
非优势行业差异化竞争
积极拥抱新技术
医策科技王晓梅:
随着人们对生活品质的不断追求,医疗领域也涌现出了许多科技创新。在12月3日举行的福布斯中国科技女性论坛的现场,杭州医策科技CEO王晓梅女士分享了如何以人工智能推动医疗普惠。
“病理是整个医学界的金标准,但非常不幸的是,中国十分缺乏病理医生。”国家卫建委最新的统计报告显示,在中国市场只有1.6万名注册病理医生,而根据中国14亿人口的治疗需求,中国至少需要10万名以上病理医生。
在实际诊断中,平均每个病理玻片上散布着2万~3万个细胞,传统的工作流程中,病理医生需要借助显微镜对每一个细胞进行仔细阅读,最终达成对整个玻片的诊断。如今,基于医策科技的AI辅助诊断系统,病理医生可以在几十秒之内,对玻片上的几万个细胞进行快速诊断判读,并对其阴性和阳性作出最终诊断。王晓梅透露,AI辅助诊断系统在实际应用中,帮助客户提升了60%的效益。
在复盘AI辅助诊断的关键成功因素时,王晓梅将其中的80%都归因于操作流程的标准化,在完成采样、送检、制片、染色之后,生物扫描仪会将玻片扫描出的二维的数字病理图像传送给AI引擎,由其判读并得出细胞层级以及整个玻片层级的专业诊断结果。
因此,AI在医疗健康、病理学中的落地不只是一个单纯的算法问题,而是一个医工融合的问题,它需要医学、病理学、数据、AI算法与模型等各方面的专家共同合作完成。
“当AI被用于医疗健康特别是癌症诊断的病理领域时,数据的重要性就凸显出来。操作流程的每一步都是建立数据标准的一部分,当涉及到数据量化时也需要通过三级审核。”为解决技术应用到医疗健康市场时出现的数据问题,在回到中国市场后,王晓梅制订了一条数据策略,即优先满足整个行业对于数据原材料的渴求。在中国内地的百余家细胞病理的核心组委医疗机构的协同合作下,医策科技正在构建中国的病理AI领域的数据标准,包括数据的采集、标注以及人工智能医疗器械三类证的测评标准。
针对很多医疗从业者对于AI替代医生的担忧,毕业于计算机科学的王晓梅回应称,从人类的计算史的角度来看,当下的人工智能还处于“狭窄人工智能”阶段,即智能完成单个特定任务。下一代的人工智能是“通用人工智能”。目前,全世界有两家公司专注于通用人工智能的研究,他们是Elon Musk创立的OpenAI和被谷歌收购的DeepMind,但根据过去三四年的整体研究历程 ,通用人工智能目前还只是个愿景。在未来的10~20年,在大量的算力、算法的突破及技术的推进下,通用人工智能才有可能实现。
从百货零售到新药研发,
她们用亲身经历告诉你数字化如何颠覆传统行业
数字化转型是当今的新风口、新机遇,但同时也面临着新问题和新挑战。
在12月3日举行的福布斯中国科技女性论坛的现场,百盛商业集团有限公司执行董事钟珊珊和AliveX Biotech创始人&CEO文雯分别在主旨演讲中发表了她们对于数字化转型的看法。
“世界上有两种转型,即进化和颠覆,后者有时也被称为革命。颠覆并不会轻易发生,它是复杂的、困难的、情绪强烈的,而进化是渐进的或变化的,更容易为人所接受。”钟珊珊以苹果公司的进化举例,证明颠覆和进化可以同时发生。“苹果从仅仅生产PC到推出iPhone和iPad,但这并不意味着该公司必须抛弃其谨慎的商业做法。”
多年经营中,百盛集团经历了从百货商店到特色店再到数字化的转变。百盛的数字化转型策略主要以客户为中心,打造无缝的全渠道体验,包括探索新渠道、增长新的线上会员与新的数字化触点。在疫情期间,百盛留存客户的方式是将其引导至微信小程序,为无法进入实体店购物的客户提供24小时的线上购物体验。
数据洞察运营、数字化员工协同、数字化营销为百盛的数字化指明了方向。为精准洞察数字时代的消费者,分析消费者全域行为,百盛集团构建了端到端的企业数据中台,主要包括数据湖与数据工厂、大数据计算引擎、广告营销系统、运营管理系统。
钟珊珊指出,技术、数据、流程和组织变化的能力是成功进行数字化转型的四大要素。“如果说数字化转型是一架飞机,那么技术就是发动机,数据就是燃料,流程是导航系统,组织变化能力就是起落架,所有功能协同工作才能保证飞机顺利起飞。”
“每当数字化技术进入一个传统行业,它就会重塑后者的价值链,并突破其行业原先的价值天花板。它能产生百倍千倍的效率增长,能做到非数字化实践所做不到的事情。”在做对冲基金的那几年里,文雯对数字化转型产生了浓厚的兴趣。她也分享了自己之后的创业经历。
BEYOND精彩回顾
BEYOND
BEYOND国际科技创新博览会
扫码 ╳ 关注我们
2021年12月2-4日 澳门
期待你的参与

