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本文完稿的时候,俄乌之间还没有战争。我相信绝大多数人包括我们自己也没有想到事态会发展到现在这个程度。对于一个国家来说,战争一定是毁灭财富的,对于老百姓来说,带来的是痛苦和恐惧,对于金融市场来说,带来的是大幅波动。多年来,我们一直把期货市场看作一个没有硝烟的战场,只要是打仗就一定有牺牲,而且一定不是老实人能做大的,一定是非常有激情的人才能做的,所谓血色的浪漫,我想就是这个意思。期货和战争根本上有两点相似之处,第一,舍得投入兵力,第二,扛得住压力。这正是俄总统现在正面临的处境,从这方面来看,我深深佩服PJ。愿战争尽快过去,和平普照大地。
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继续讲述铂油比之后的故事
我们发现铂金和原油的亲密关系之后,我们给他定义为两口子过日子,来共同守护彼此的价值。
既然14倍估值以下的原油,我们并没有打好那一场战役,我们就开始把目光转移到铂金身上来了。
原油没有做好,那么铂金是否会给我们带来一次成功呢?
先来回忆一下我们的绝招
我们的师傅教了我们傻瓜式的一个绝招!
价格会围绕价值的范围做上下波动;
我们要去寻找价值的范围,然后在他偏离范围的时候去进行投资交易。
于是我们继续来看铂油比

正常人都会这样想
14倍,说明油价贵了要跌,铂金便宜要涨;
28倍,说明油价便宜要涨,铂金贵了要跌;
除了可以决定原油价格以外,难道用来指挥铂金的价格不行么?
行不行不是靠吹牛,必须实地调研一下子!
这里有7次到达14倍估值以下

97年1月;之后铂金上涨40%。
00年3月;之后铂金上涨45%。
05年7月;之后铂金上涨260%。
08年10月;之后铂金上涨250%。
12年1月;之后铂金上涨30%。
13年6月;之后铂金上涨15%。
2019年3月;也就是当时我们所处的位置,恰好又是一次14倍估值。
根据过去6次的表现,全部都是上涨行情来实现价值回归,也就是原油下跌,铂金上涨,来实现双重的回归,来达到最终他们比价的长期走势均衡。
你的结论是什么?
过去6次的最小涨幅是15%
最大涨幅是260%
全部实现上涨。
所以,我们可以判断,这次的14倍估值以内,铂金还是会上涨的,只是我们无法确定他的高度是多少?
但是我们几乎可以肯定他会上涨。
接下来我们来看我们所处的位置如何?
我们当时所处的价位在这里

于是开始起草做多铂金计划
过去发生过的样本数足够多;
已经有6次低估之后的表现给我们做参考;
全部都是上涨,最低15%;最大260%。
所以,我们得出一个确定性:肯定会涨!
也同时提醒自己一个不确定性:涨多少未知!
铂金是铂族金属的老大!
他后面还有一群小弟,钯金,铑金,等等。
他的主要用途是汽车尾气催化器装置里使用;最初铂金很贵,长期是黄金的2倍关系,2008年铂金上涨到 2300美元的时候,黄金只有1000美元。
所以他是真正的贵金属之王,只不过,天欲其亡必令其狂,他的长期高价格却反而消灭了他自身的价值。
为啥这么说?你高冷的结果,就是没人要你了!
大家发现,钯金可以替代铂金,成为催化剂,而钯金当时的长期价格是300美元,而且经常跌到150美元附近,而铂金动不动就1000-2000美元,如果你是一家汽车生产商,你会不会考虑选择用便宜的钯金来代替铂金呢?
于是乎,铂金就被抛弃了,一旦汽车商把机器的催化进行替代,他不可能再次重新使用铂金,因为这种设备都是长期使用的,铂钯替换的成本变得非常高,所以,即使后来钯金也高冷了起来,他们也没办法了。
很多道理都是常识
铂金贵!我不用你还不行么?
我用便宜的钯金,于是大伙都开始用钯金。
但是没人意识到一个常识:如果只有少数人换成钯金,那么好歹价格还能维持在300-500美元,但是如果大家都开始用呢?
结果就是:原来150-200美元的钯金,变成了3000美元的高价!比铂金还贵!
但是后悔没用了,因为铂钯替换的成本会更高,你嫌弃油价贵,但是你突然发现,换一辆汽车的成本可能更贵,所以,宁可接受高油价,也不想换一辆汽车。
其实真正的利好是氢能源汽车
柴油车,重卡那种,必须用铂金。
汽油车,铂钯都可以用,所以厂商当初选择了替代,活性差不多。
所以,最近10年你才看到钯金从没人要的150美元盎司价格,飙升到3000美元。
而且再加上南非搞了一个钯金ETF囤货,变相的刺激了供求关系。
但是现在新能源车里面有两个派,一个是电动汽车,一个是氢能源汽车,电动的就是特斯拉为代表,比亚迪为代表,氢能源目前丰田为代表。
氢能源汽车的心脏是发动机,那个心脏里面的一种催化,只能使用铂金,因为铂金的活性好,能达到要求,而钯金就完全不行了。
所以,未来如果氢能源时代来临的时候,铂金应该会重新成为贵金属之王。
这个都太遥远了,我们还是回到我们的实战操作之中来。
信数据的不要去谈因果
基本面大多都是因果,因为这个,所以那个,所以对基本面的信仰其实就是对因果的信仰。
估值这个东西呢,他本身是没道理的,而世间很多东西都是没道理的,比如太阳为何从东方升起?人身体为何是70%是水分?地球为何也是70%的水?
为何这个石油和铂金他们价值关系这么紧密?
就好像很多人没有见过上帝,但是依然坚信上帝是存在的,造物主是安排一切的,包括我们看到的各种价值规律。
博二兔不得一兔,如果你的结论是从估值出发,最好不要去看基本面,就好像你本身是学习的中医,然后又老是用西医的角度思考问题,这样表面看起来叫做中西医结合大于二,而实际上会让你自相矛盾。
这个论结了没有?
结了就是结了!咱就不要再去论来论去!
没结就不要说结论二字,这是对自己负责任,也是一种诚实面对自己内心的动作。
很多投资大师都告诉我们:实事求是;诚实面对自己的内心!
这个很关键,如果你真的相信他会上涨,那咱们就结束讨论,开始出发实践。
如果你半信半疑,还在那思来想去,那咱们就继续讨论,一直讨论到可以结为止!
投资大忌是----结而又论,论而不结,轻易结论,却又反复回归讨论!
我的结论就是:
820美元为参考价格基数。
未来要上涨15%-200%之间。
好了,那我们停止那些嘴皮子话了,开始进入真正的战斗吧。

根据结论做一个交易计划
820为基础进行买入。
最小预期升幅 15%,也就是940;
合理预期升幅20%,也就是980;
短期内乐观升幅30%,也就是1060;
计划很简单:
820买入,持有到940-1060区域择机随机应变进行平仓即可。
风险控制一定是首先提前做好
最大的风控就是估值。
估值已经到了极限了,按道理来说就是物极必反的时刻了,所以,其实不会有什么风险!
但是----凡事总有一个万一!
万一这次不准了呢?
万一出点黑天鹅呢?
万一如何如何呢?
所以,做好最坏的打算,如果出现意外,也要做好止损退出计划。
最终我定的风控计划是这样子的,一般也是我惯用的一些手法,10%反向波动,可以考虑止损,也可以考虑继续坚持,属于预警;20%反向波动,无条件,没有任何借口,离开市场。
820美元作为基础;
向下10%波动是 738美元;
向下20%波动是650美元;
所以:我的预警线,第一止损线,738美元。
无条件退出线,极限止损线,650美元。



每个人都是平凡人;食色性也!
千万不要试图去消灭人性,这是一条错误的道路!
遇到大跌你难道不慌么?
910-790,跌幅高达13%你还有定力?
我就不信你就那么的牛?
你说对了!
我早就知道自己是个非常普通的人,非常软弱的人,所以我提前做好了应对方案。这个就要从塔山阻击战的故事说起了。
读书为了什么?
为了去指导你的生活,让你收获内心的平静,以及面对生活不易时候的从容!
塔山阻击战最艰难的时候,刘亚楼拨通电话,准备下达指令---把总预备队派上去!
就在电话接通的瞬间,老林把电话给扣下了,说了一句值得回味的话:“总预备队不动!”
为啥不动?前线都生死存亡了,你这么大的部队在后方做吃瓜群众,合理么?
问题是:预备队是最后的底牌,任何一方先动,如果一旦出了问题,就会陷入被动的局面,毫无任何的主动权可言了。如果廖耀湘来了怎么办?整个战役有可能就发生转折了。
熟悉这段历史,在这里对“主动权”有了更深的理解,所以对于本次交易起了很关键的作用,接下来我们来回到我们的交易。




你以为真的就是每天啥也不干,听天由命么?
随着每天市场的变化,要写追踪日记,去记录每天市场是怎么变化的;
重点是---记录你自己是如何变化的!这个非常关键,因为事前记录下来你才知道你身上到底欠缺的是什么?
事后的复盘基本上价值不大;
事前的复盘才有真正的价值。
事后你永远可以谈笑风生;
而却忘记了当初事前的时候你多么的紧张。
所以,我从来不会去事后复盘,事后复盘你学不会任何东西,因为你早已经忘记当初你到底是怎么想的了,你可以很容易欺骗自己说你当初多么的理智。



回忆当时的计划;
最小目标是上涨15-20%;
对应价格是:940-980.
按理说--- 940 应该平仓三分之一
980平仓三分之一
剩下的,随机应变。
这样应该是合理的安排。
但是计划赶不上变化。
行情变化太快速了,快速到你无法平仓。

急流勇退!
不赚最后一个铜板!
见好就收!
深藏功与名!
水满则溢,月盈则亏!
你是不是觉得我很有智慧?
其实都不是!
我当时在想:照现在这个市场热度,1个月以后就变成1200了!
这是我当时真实的想法,所以,我是不可能在那里选择平仓的。
家里孩子发烧了三天!
就这么一个事,偶然吧?然后这时候就显示出读书的好处了,曾经有一本书里面,一个投资人,就是不断发烧,而且怎么都不退烧,后来他把仓位全部平了,然后睡了一觉,就好了!事后他总结可能是压力缘故。
恰好这个章节我读到过,所以我就知道了这么一回事,我一想:既然目标已经超过预期了,为何突然变得贪婪了?
来得快的东西,去的也一定快!消灭贪婪,坚决平仓!
所以,在人心被贪婪占据的时候,要立刻把贪心消灭在摇篮里面,于是我就在990附近把仓位都平了。


预备队上不上?
加仓能不能加上去?
第一次不加,事后看就是很正确的;
在事情向不利发展的时候你依然牢牢掌握主动权!
第二次不加,事后看就是错误的;
因为第二次果然取得了突破,事情向有利方向发展但是没有扩大战果!
所以,到底加仓是对还是错呢?预备队不动是对还是错呢?
仓位的加减都是表面现象,背后的本质是主动权的争夺与得失!
我们给大家一句话总结:永远不要丧失主动权!
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