【誉翔力量】企业未来发展，一定要做好这几点！

进入2018年，伴随着中美贸易战的全面展开，我们的经济环境，我们的企业成长，我们的经济发展的路径，都在今年出现更多的复杂性，出现了更加困难的局面。在这种困局的情况下企业如何获得未来的发展，这几个关键点所必须要思考把握：

经过两次工业革命，进入今天互联网大数据为代表的信息革命时代，这个时候我们发展的核心基础是平台。在平台上，大家每个人都可以成为一个节点，都可以成为一个核心。同时，在平台的人不见得都是企业，不见得都是组织，它也可以是一个自己或者自由的职业者，成为在平台上非常活跃的一个，就像社群一样的一个核心。我们这种核心点的变化，特别是到了今天的平台时代，是我们未来企业需要考虑的，因为我们都知道未来我们都在某个圈层里面，未来我们都在某个社群里面，而这些新鲜事物的出现都是以平台为载体。

大家都知道，我们很多人去日本买日本的马桶，到西方买西方的很多所谓的我们国内都有一些商品，回到我们中国一看，发现下面都写了一个Made in China，还是我们中国制造。为什么我们都愿意这样跑到国外去买他们的日用品，甚至说还有更高端的商品，我们认为它是品牌。品牌带来的高的溢价，带来了更高的人们价值需求的很多重要的新的节点。那我们未来，每个企业非常高的高度和认知上来，因为我们太缺品牌，没有品牌就没有一切。

我们国家的五大发展理念，第一个理念就是创新。今天我们说企业经营，靠我们企业经营，最后是满足顾客的价值。那企业的两个功能，一个就是市场营销一个是创新。创新在这里是我们最应该首先提倡或者首先去做。今天的技术今天的社会机制都需要不停的创新，创新的基点是站在消费者的角度，如何满足或者是挖掘新的消费需求。

我们知道今天企业的发展离不开资本的推动，没有资本的发展还是比较慢的，我们今天阿里巴巴，京东这些互联网企业都是依赖资本的助力，获得非常好的发展。没有资本的思维，我们企业想获得快速的发展，或者说赢得客户，非常好的品牌认可，会变得越来越难。所以今天在设计我们的商业模式和体系的时候，我们要用资本的思维来看，用产业的眼光，用资本的思维去结合，看我们如何去更好的发展。

因为我们讲过去的成功更多的依靠机会，依靠年景好。那个时候我们更多的增长不是依赖于能力本身，而是依赖于整个大趋势的发展。而未来好像这些要素都走不通了，管理提到我们的日程上，而未来的管理不是简单的计划、协调、改善组织，它更多的是、战略、文化、知识、技术，管理的要素发生了根本的变化。