《我不是药神》火了，放眼望去，整个社交网络都在为这部国产电影充当自来水。
小编也在点映的时候去电影院观看了一下，不得不说，是近几年来难得的华语现实主义题材的巅峰之作！
豆瓣评分也稳定在9.0分，网上评论也是一片好评！
从电影院走出来那一刻，小编的内心也是波澜起伏，心绪不定，有位网友说的好，从电影院走出来，内心有种异样的感觉：似乎参与了某个社会进程，电影的公共属性终于得到声张。
生老病死，自然的规律，难解的谜团。生、老、死我们无法控制，那么病呢？病离我们很近很近，谁的一生能不得病，不去医院？高昂的医药费使很多家庭无力承担，从而摧垮一个本该幸福的家庭，这是谁的错？没人能说清。《我不是药神》正是从这个角度出发，由真实的案例改编。
本文并不想剧透，只想谈谈在这场较量下，推动抗癌药加快降价，实现零关税，背后是所有患者的共同努力，药侠陆勇是这场斗争中的引领者，引领者着广大患者在这场看不到尽头的硝烟里摸黑爬行，虽然过程是曲折的，但大家的心是在一起，正是大家凝聚起来的这种力量，被人挖掘成电影素材，让更多的人关注到，从而推动政府不断前行，医疗改革方案也逐步加快进程。
所以说，拥有了团队凝聚力，就掌握了制胜法宝！
那么在企业中，团队凝聚力高的队伍应该拥有什么特征：
1、团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。
2、团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。
3、团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。
4、团队成员间会彼此关心、互相尊重。
5、团队成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。
6、团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。
要想提升团队凝聚力，还需要具备以下两大点：
从外部看：
当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。
从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：
团队领导人的风格、类型、领导方式直接影响到凝聚力的高低。
领导是团队行为的一种导向和核心，应该具有非常优秀的综合素质，这个素质并不是单指专业能力，更多的是指丰富的情商和智商，智商可以让团队领导人拥有发现问题、解决问题的能力，而情商可以让团队领导人发现优秀的团队成员、凝聚更多的优秀成员，为了一个共同的目标，而甘愿付出不亚于任何人的努力。
