常常我们知道一个项目能够有效的完成，团队的协作是很重要的，不管哪个环节出错都会影响到整体的效果，有可能会造成无法承担的后果，所以一个团队的重要是不言而喻的。
要想成为优秀的团队，必须服从命令，要对自己队友的信任，每个环节都要做到细致，三思而行，做到走一步看三步，把会出现的风险都要有应变的准备，如不可避免，那就要做到降低到最小的损失，每个环节都要紧密的配合，不能任意妄为，要时刻谨记团队的重要性。
职业化的团队主要体现在是否具有向心力，凝聚力，执行力，战斗力和续航力。这样的“五力”合一，是相互联系相互制约的，一个都不能少。少一个，就乏力，就有缺陷，自然职业化就未达标。
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向心力：有了向心力，才有可能凝聚
没有向心力，就会导致团队成员的基本组织原则不强，模糊了组织目标，失去了组织方向，因此要加强团队领导力、管理力，自然而然向心力才会凝聚。
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凝聚力：凝聚才能产生力量
有了向心力，我们才可以有凝聚力存在的可能。个人目标与团队目标是否可以统一，为了达成共同目标，任务分解中，有无协作流程的支撑，在协作中是否分工到位，责任明确，如何保障协作中的互相信任，追踪结果。
其实，一个团队如果不经常有协作活动，不到战场上拉练，战斗，中高层不与大家并肩作战，有成功不共享，有困难不支援、担当，那么何来的信任，何来的投入，何来的责任，又何来结果呢？
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执行力 ：目标和结果之间的桥梁
这里就反映出管理第一个常识：管理就是要让团队成员知道什么是重要的。换句话说，我们的决策或计划可否转化成可操作的行为。当这个基础构建起来了，再谈我们执行层面是否给力，团队成员的结果导向意识是否需要增强，那就比较合理了。
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战斗力：团队通过协作取得结果的能力
团队成员通过沟通与协作达成组织发展的目标的能力就是战斗力。
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续航力：团队再学习与持续改进的能力
一支团队只要能够与时俱进（适应市场的变化），持续改进（驾驭市场变化），我们就说这支团队具有续航力。所谓的续航力本质上来说是看一个团队是否能够成为学习型组织。因为时代在变，在这个互联时代，知识经济时代，我们的团队持续再学习的能力将是我们企业能否做大做强的关键。
一支好团队无非只有五个条件：向心力、凝聚力、执行力、战斗力、续航力。每一个团队里有各自的分工，每一个环节都可以影响整个的团队的运行，所以要做好一个团队，需要各个部位紧密的配合，才能打造出优秀的团队。只要使你的团队成员充分具备了这五大要素，一支合格的团队就建立了，它将随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至！
