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包钢鑫能公司组织架构

包钢鑫能公司组织架构 包钢鑫能源
2024-12-18
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导读:鑫能公司组织架构

鑫能公司

组织架构

ORGANIZATIONAL STRUCTURE

鑫能公司以“精干高效、权责分明、管控有力”为原则,为保障公司稳定运行,提高劳动生产效率,科学配置人力资源,共下设四个管理部门,五个基层作业部。

管理部门

安全技术质量部 


承担包钢(集团)公司在能源管理、低碳管理、水资源管理等方面的职责。负责投资及资产资本化的管理工作;主导四标一体化管理体系的构建与认证管理;肩负消防、环保管理重任;负责能源系统资源平衡及能源监察等相关工作;负责科研、专利、自主知识产权管理,以及科研成果转化等科研技术工作;负责安全生产管理等工作。


生产运营部


承担鑫能公司生产计划、指标以及检修计划的制定工作;负责日常生产数据的统计、汇总、分析与发布;肩负新能源、火电及辅助能源基建项目前期的规划、审批管理等重要任务;负责设备体系管理、电力监督管理、采购审批管理、基建工程管理、固定资产管理等多项工作。


综合管理部


承担鑫能公司日常党务工作管理职责,包括筹划组织、宣传引导、监督检查等工作;负责行政管理、人力资源管理、文秘档案管理、后勤管理、群团工作、企业管理、信访、平安建设等相关工作。处理董事会会务事项,保障会议的顺利进行与决策的有效落实。


财务部


承担鑫能公司财务管理的重要职责,开展会计核算工作。负责资金管理、成本控制、预算编制、税务管理、固定资产、筹融资管理、存货及其他费用管理等,实现资产的优化配置。


基层作业部

01

新能源作业部

负责风电、光伏的系统运行工作。利用风能、太阳能等可再生能源,为社会与企业提供源源不断的绿色电力。负责各变电站的系统运行及设备管理,推动新能源技术的研发、应用和推广。借绿电之风,推动新能源技术的研发。以绿电直供应对碳关税等碳壁垒,提升包钢产品出口竞争力。


02

发电作业部

负责燃气轮机、燃煤锅炉发电。运行机、炉、电、化水、除尘、脱硫、脱硝、公辅系统及设备管理。同时肩负生产蒸汽供应与冬季民生供暖任务,确保包钢生产用电、热能供应充沛稳定,先进的脱硫、脱硝工艺达到国家环保A级企业标准,为包钢高质量发展提供绿色、高效的能源保障。


03

供电作业部

负责变电站运行,运用安全输电技术与高效供电网络,保障电力输送的安全和高效维护电网设施。以精准操作和不懈坚守,编织坚实可靠的能源脉络,确保电力输送的安全性和高效性。


04

水资源作业部

负责黄河原水供应,水管网系统输配保障,生产、生活用水供应,雨、污水回收,污水处理达标排放的业务。发展智慧水务,实现水资源管理全流程智慧管控。优质的产品水是生产高质量钢铁产品的先决条件。水资源作业部从源水引入到废水重生,节节严控,一丝不苟。


05

调控中心(营销中心)

执行新能公司的市场营销策略,负责包钢能源调度,电力多边交易,碳排放交易、营销和外部市场推广等工作。通过监控系统运行状态,实时调度能源资源配置,根据现货电价及能源供需情况,调控发电及用电负荷工作等。以数据为钥,开启贸易大门,解锁能源优化利用的无限可能。



编辑 | 吴苏耘

初审 | 郝威

二审 | 毕海龙

终审 | 综合管理部(党委工作部)


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