提出“10000”安全愿景
“1+9”安全理念
构建“3333”落实体系
在“10000”安全愿景中，“1”即“始终坚持安全第一”，“0000”，即“零违章、零隐患、零事故、零容忍”。“1”，是引领、是前提、是基础，是不可违反的原则和底线。具体体现为：如果安全破防，一切为零，“一失万无”。因此，要把安全工作置于各项工作、业绩之前重点考核，实行“一票否决”。“0000”，是指在“1”的引领下，要实现的“零违章、零隐患、零事故”安全工作目标，同时也旗帜鲜明地表明了公司对事故、违章追责问责“零容忍”的态度。
“1+9”安全理念，是由1个核心理念和9个支撑理念构成的一整套安全理念体系。“一切风险皆可控，一切事故皆可防”作为核心理念，是其它9个支撑理念的中心和要义，是安全工作的出发点和落脚点，是安全管理的终极目标和努力方向。它传递的风险可控、隐患可防思想，能够极大增强我们安全工作的自信，是指导安全工作的具体实践。其他“9”个支撑理念分别为：安全管理是第一管理；班组不牢，地动山摇；我要安全，才能安全；宽是害，严是爱；手足同情，休戚与共；做事做安全、管事管安全；机器换人，数字管人；更安全、更健康、更和谐；安全养成习惯，文化铸就灵魂。
为保证安全文化有效贯彻落实，公司还构建了“3333”安全文化落实体系。第一个“3”为：突出“安全第一”主线，突出“严”的主基调，突出“爱”的协奏曲。第二个“3”为：抓牢领导干部，抓牢基层员工，抓牢安管队伍。第三个“3”为：打好“两化一制”深化双重预防机制攻坚战，打好安全培训攻坚战，打好相关方（合作方）安全攻坚战。第四个“3”为：提升党群带动力，提升全员参与度，提升安全文化渗透力。
包钢安全文化的架构，是一个以“10000”安全愿景为顶层设计，以“1+9”安全理念为系统支撑，以“3333”主要措施保证落实的立体化安全文化建设体系。
公司要求，各部门、板块及单位要发扬严之又严、细之又细、实之又实的作风，深入推进安全文化建设工作，不可搞一阵风、走过场、摆架势的形式主义，让安全文化变了味，成为口号文化、无用文化。同时，各环节干部要发挥好示范作用，大力践行安全文化、推广安全文化、发扬安全文化，让安全文化建设真正成为内化于心、固化于智、外化于行的“铸魂工程”，为构建本质安全型企业不断注入文化软实力。
