近日，包钢鑫能公司调控中心（营销中心）迎来了一批充满活力与激情的新职工，为帮助他们快速融入团队、明确奋斗方向，调控中心（营销中心）精心组织了“2025年度目标计划表”制定专题活动，为新一年的班组建设注入了强劲的“新动能”。
群策群力，共绘发展蓝图
活动伊始，调控中心（营销中心）班子成员对新职工的加入表示热烈欢迎，并系统介绍了班组的年度工作目标与发展规划。随后，在老员工的“一对一”帮扶下，新职工们结合自身岗位特点和个人发展意愿，从“工作业绩、技能提升、安全责任、创新创效、团队协作”五个维度，认真制定了个人年度目标计划表。大家敞开心扉，积极交流，将个人目标与班组任务同频共振，现场气氛热烈而务实。
目标引领，激发奋进动力
新职工们的目标计划表不仅内容详实，更展现了高度的责任感和使命感；技能提升：立下“军令状”，计划在导师带领下，熟练掌握至少两项核心业务技能，并力争在季度技能比武中崭露头角；安全责任：承诺严格遵守规章制度，做到“零违章、零事故”，并主动参与班组安全隐患排查；创新创效：思维活跃，计划针对岗位痛点，提出至少1-2条合理化建议，探索运用数字化工具提升工作效率。
师徒结对，助力快速成长
为确保目标落地，班组进一步完善了“导师带徒”机制。为每位新职工都配备了经验丰富的导师，从业务指导、流程熟悉到职业规划，进行全方位、全过程的帮扶。导师们也郑重承诺，将毫无保留地传授经验，助力新职工早日成长为能独当一面的业务骨干。
展望未来，共谱发展新篇
此次活动，不仅让新职工对未来一年的工作有了清晰的规划，更让他们感受到了班组大家庭的温暖与力量。大家纷纷表示，将以年度目标为牵引，脚踏实地，锐意进取，与班组共同成长，为推动包钢鑫能公司高质量发展贡献自己的青春和才智。
下一步，班组将定期对目标计划的执行情况进行跟踪与复盘，确保各项工作落到实处，见到实效，共同谱写班组建设的新篇章。
二审丨毕海龙
三审丨梁文芳
