为精准掌握子公司经营发展现状，摸清改革攻坚难点，精准谋划下一阶段重点工作，切实推动子企业提质增效、稳健发展，2026年4月24日，市城控集团党委书记、董事长杨柏林带队深入交投公司开展专项调研督导。集团党委副书记、总经理肖小波，集团各部室及有关子公司临时负责人陪同调研并参加座谈。
（座谈会现场）
座谈会上，杨柏林同志详细了解交投公司组织架构建设、内控体系完善、重点项目推进、安全生产管理及日常经营运行等情况，对交投公司全体干部职工展现出的责任担当和取得的工作成效给予充分肯定。他指出，交投公司作为集团交通板块的核心企业，是完善城市功能配套、服务区域交通发展、支撑城市建设大局的重要力量，责任重大、使命光荣。就做好下一步工作，他提出三点要求：一要聚焦主责主业，强化担当作为。紧扣企业核心职能，紧密对接集团战略部署和城市发展布局，统筹推进生产经营、项目攻坚与业务拓展，着力补齐短板、夯实根基，稳中求进推动企业高质量发展，切实履行市属国有企业政治责任和社会责任。二要聚焦风险防控，筑牢发展底线。牢固树立底线思维和红线意识，常态化抓好安全生产、党风廉政、资产管理、债务管控和内控体系建设等重点工作，全面排查、系统化解各类经营管理和合规运营风险，全方位构筑企业健康可持续发展的安全屏障。三要聚焦素养提升，深化学用赋能。深入学习贯彻上级关于国有企业改革发展的重要指示精神，推动理论学习与企业改革、项目建设、经营管理深度融合，做到学以致用、知行合一，不断提升干部职工专业素养和企业市场化运作水平。
肖小波同志强调，全体干部职工要正视困难挑战，锚定目标、迎难而上，锤炼实干作风；要精准把握行业趋势与集团资源赋能的双重机遇，依托集团平台优势，深耕主业、夯实基础，全面提升市场化运营能力和核心竞争力；要以本次调研为契机，系统复盘短板，靶向补齐弱项，聚焦交通基础设施建设、现代交通物流、交通信息服务三大主业精准发力，纵深推进国企改革，加快实现自立自强、稳健向好，为集团整体高质量发展提供坚强支撑。
本次调研坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，立足集团高质量发展全局，精准把脉交投公司转型痛点，靶向施策补齐短板。既是一次务实高效的工作督导，也是一次凝心聚力的思想动员。通过调研，集团进一步明晰了交投公司发展定位与攻坚方向，压实了主体责任，为交投公司做强主业、严控风险、提升质效注入强劲动力。