集团“全面质量安全管理三年行动”优秀工程项目

优秀工程项目

 以人为本，面向未来

项目遵循“以人为本，面向未来”的设计理念，采用远大住工的装配式技术和服务，更加快捷、节能、节材、节水、环保。项目整体投入使用后，可解决部分企业员工至中高层骨干的住房问题，服务产业发展，同时加速麓谷新城产住一体、产居平衡发展。

 紧盯安全 闭环管理

为有效落实工程质量和安全生产责任制，推进质量和安全标准化工地建设，公司与项目各参建方签订了质量安全责任状，责任状中分别设定了质量控制目标、安全生产控制目标、质量安全管理过程目标，要求参建方按照责任目标切实履行各项责任要求。同时，项目加大培训教育、巡查和处置力度，强化监督管理，做到及时发现、及时通报、及时整改问题，确保责任实现闭环管理、环环相扣；加强隐患排查，建立问题台账，严肃落实整改，及时消除各类事故隐患，坚决防范质量安全事故发生。

 品质至上 理想人居

项目建设严格秉承“品质至上”的理念，将安全、绿色、环保、节能、优质的建设要求贯穿于全过程，努力打造成住户满意的放心工程和精品工程。项目多次接受上级检查观摩并获充分肯定，顺利通过绿建二星国检，获第十六届精瑞人居部品类奖、湖南省保障性住房示范工程、长沙市两型住宅产业化建设示范项目和长沙市建筑施工绿色示范工地等奖项。

 思想上高度重视

项目部严格按照集团高质量发展要求高标准建设，建立健全项目管理制度，以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划、合理安排。另外，项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职安全员，对安全生产工作进行检查督导和落实。其次，加强安全素质教育，一方面，通过定期组织学习、安全演练、生产知识竞赛、内部交流会，不断提高员工素质与技能。另一方面，组织施工队伍进行技术交底，以详实的方案为指导，以良好的工期监控制度为保证，施工时忙而不乱，保证各项工序安全又高质地顺利完成。

 加大安全宣传力度

项目部通过组织编写安全规范作业指导书和安全专项施工方案，进行危险点辨识、分析，以及事故预想，并组织项目部及工程队人员进行安全生产教育，使全体参建人员牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全第一，预防为主”的思想理念。同时，加强对工地使用车辆和人员的管理，召开安全周例会并下发安全生产文件，紧绷安全生产这根弦。

 加大安全资金投入

项目部加大安全资金投入，包括投入专用安全资金制作各类安全标识牌，在平交叉口、危险源处设置明显的警示牌，确保施工过程的安全。此外，项目部积极组织各种文化活动，认真贯彻落实集团发展精神，做到物质建设、精神建设两手抓，营造团结友爱、相互关心的良好团队氛围，形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。

 建立“关键工序施工报验制度”

为实现工程建设精细化管理，环创项目管理团队在工程施工过程中建立了“关键工序施工报验制度”，严把质量关。项目整体施工情况良好，全过程零质量安全事故，各标段都获得了长沙市优质结构工程奖。目前，正在申报省优质工程奖和芙蓉奖。

 每月开展集中检查评比

每月由建设方、监理方、施工方检查组人员对各标段进行集中检查评比，主要考核质量、进度及安全文明施工三大方面，得分最高的标段当选为“流动红旗竞赛”优胜标段，既督促各施工单位在安全文明施工方面的投入，又加强了对现场施工质量及安全的管理。

 定期召开工地例会

项目每周三上午组织各参建单位召开工地例会，及时有效解决施工过程中出现的技术和协调问题，保证了项目建设顺利进行。

 加强安全文明巡查和专项检查

项目在工程建设过程中，强化现场安全文明施工的巡查和专项检查工作，及时消除施工现场存在的安全隐患，规范现场施工人员的不安全作业行为。项目五个施工标段都获得了“建设工程项目施工安全生产标准化建设工地”，其中A区二标段和B区一标段更是获得了《全国建设工程项目施工安全生产标准化建设工地（AAA）》奖。