2022年5月13日下午，集团召开内控审计情况通报大会，集团党委副书记、总经理饶卫红，副总经理曾波，副总经理王倡出席会议，各子公司、项目主要负责人，财务部及综合部门负责人参加。
2021年11月份以来，集团聘请天职事务所对旗下五大板块共计18家公司开展了为期2个月的内控审计，是集团成立至今首次组织的以内部控制为主题的审计项目，审计内容涉及到制度设计与执行、招采管理，工程项目、财务管理、合同管理等方面，对集团今后的内控建设和规范管理起到极大的推进作用。
天职会计师事务所肖红英针对本次内控审计发现的问题、产生的原因及整改的建议等方面进行情况通报。
集团副总经理曾波主持本次会议，并就本次会议精神和问题整改落实提出三点意见，一是要紧盯问题抓整改；二是要紧盯成果抓应用；三是要紧盯规范抓管理。
集团党委副书记、总经理饶卫红针对集团下阶段内控管理工作，提出三点要求：
要提高思想认识，把防范风险作为谋事的底线要求。各公司一定要清醒认识内控管理的重要性，全面提高风险管理意识，提升风险防范能力，不折不扣做好内控管理；
要健全制度体系，把依法依规作为干事的首要法则。做为区属国企，大家必须将制度的权威性、严肃性提升至非常高度。在工作中，要把高标准执行制度作为基本要求，要以身作则、率先垂范，带动全体职工严格执行制度、坚决维护制度;
要建立长效机制，把巩固成果作为成事的最大保障。面对审计发现的诸多问题，大家既要有“当下改”的举措，更要建立健全“长久立”的机制。一是要全面警醒不放松；二是要强化考核不动摇。
