2022年6月17日，集团党委书记、董事长李大群，集团副总经理、麓谷实业总经理王倡率队前往致地·昭华府、明珠·金沙湾、明珠·太阳城项目实地调研考察年度营销计划执行情况。
李大群一行实地参观了项目实景和样板间，在调研座谈会上，各项目营销负责人就上半年营销去化业绩与亮点工作、当前工作难点堵点以及下一步工作思路举措进行系统汇报，与会人员直面问题、畅所欲言，会场氛围热烈有序。
“项目营销去化方案自2021年年底正式实施以来，已取得一定成效。”王倡对各项目年度营销计划执行情况进行了点评，并就扎实做好下阶段工作举措做出具体部署。
李大群在座谈会上对麓谷实业上半年度营销工作予以充分肯定。
他强调，要针对此次调研中发现的问题，出硬招实招予以解决，未来尤其要做好四个方面的工作：
一是坚定信心、坚守初心。要牢牢树立对集团公司、自身产品的自信，坚守“打造定位高端、品质出众、质量过硬的精品楼盘”的初心，自信自如应对日趋激烈的市场竞争；
二是锚定目标、狠抓落实。要围绕年度目标任务，充分挖掘项目价值、合理铺排工作计划，以“事在人为”的主动性和执行力，把各项工作落实到位，坚决避免“坐而论道”；
三是重视细节、善用策略。要注重通过细节的改善，切实提升项目品牌形象。要灵活运用各类策略，以最小代价最大化展现项目价值；
四是练好团队、改进作风。要推动一线营销人员实战能力再上台阶，鼓励大家以昂扬向上的精神面貌和高效务实的工作作风对待本职工作，通过多样化手段打造一支敢打敢拼、善作善成的营销铁军。
