麓谷集团召开资产清查与分类定级启动会

3月27日，麓谷集团召开资产清查与分类定级启动会，旨在统一思想、部署任务，以资产管理效能提升推动集团高质量发展，实现“冷资产”变“热资源”、“包袱”转“财富”的转变。集团党委书记、董事长李大群出席并讲话，党委副书记、总经理饶卫红主持会议。集团副总经理王倡、邬智勇，各二级、三级公司主要负责人，集团公司相关部门（中心）负责人等参加会议。

会上，国内权威机构戴德梁行团队作为专业支持力量，从项目背景、实施框架、推进计划及预期成果四方面系统解读工作方案，明确资产清查与分类定级的任务节点与落地路径。

饶卫红表示，资产清查与分类定级是一项系统性、专业性、协同性较强的工作，为确保该项工作高质量推进，他要求，一要高度重视，加强工作组织领导。各单位第一责任人要做到亲自抓、强统筹，把资产清查与分类定级做扎实；二要落实责任，务求结果真实准确。资产清查与分类定级工作完成情况将纳入年度考核，各单位要落实主体责任，做到“不遮不掩”“不虚不瞒”，确保结果真实准确；三要积极配合，确保工作顺利开展。各子公司及集团公司相关部门须明确归口负责人，同时积极配合专业培训，推进各阶段任务。

李大群强调，本次行动是响应政府有关政策要求、提升集团资产运营效能的关键举措，集团上下需从三个维度发力：一是立足全局，认清资产清查的战略价值。要以“清家底、提效益、强根基”为目标，旨在响应国家政策要求，破解“大而不强、多而不优”的资产痛点，实现资产效益最大化；二是聚焦效能，构建资产管理的闭环体系。必须将成果转化为管理效能，聚焦“穿透清查、分类定级、系统升级”三个要点，建立全生命周期管理体系；三是压实责任，确保清查定级的工作实效。必须构建“领导挂帅、协同作战、责任到人”三级责任链，形成攻坚合力。