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以考核促管理 以管理促发展——公司圆满完成2017年度目标绩效考核工作

以考核促管理 以管理促发展——公司圆满完成2017年度目标绩效考核工作 成都建工路桥
2018-01-19
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导读:为全面检验各单位工作职责落实情况和主要工作成效,近期,公司目标绩效考核小组对公司13个单位2017年度主要经济指标、管理目标和专项目标等完成情况进行了考核。

  为全面检验各单位工作职责落实情况和主要工作成效,近期,公司目标绩效考核小组对公司13个单位2017年度主要经济指标、管理目标和专项目标等完成情况进行了考核。考核显示,2017年公司各项指标均超额完成了集团总公司下达的奋斗目标,创出公司历史最好业绩,为助力“千亿建工”、打造“百亿路桥”奠定了坚实的基础。


  考核小组采取查阅痕迹资料、面对面交流等形式进行,对照各单位年初设置的全年工作目标和工作职责,对责任内容和量化指标,逐条逐项进行对照检查。特别对工作职责、经济指标完成和管理目标落实、人员培训教育等方面进行重点考核。针对工作性质、目标责任管理相似的单位进行集中考核,给考核单位之间提供了对比参照和相互学习的机会。


  公司长期以来坚持月度考评和年终考核相结合的方式,重点抓好主要工作的日常检查和督促,力求通过开展绩效考核达到发现问题、查找差距、整改提升的目的,以整体提高机关职能部门及其人员的管理水平和能力。


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