为进一步推动督查督办工作规范化制度化，经过充分酝酿，公司近日出台了《工作督查管理办法（试行）》（以下简称《办法》）。《办法》共为六章，重点阐述了督查工作的范围、程序、考核方式等督查督办工作的核心内容，为保证公司决策的执行力，推动重点工作、重大事项、重大工程的部署、跟踪、反馈及落实提供了制度依托。
《办法》要求，要通过常规督查、重点督查、专项督查等方式，对公司各项目标任务进行督查督办，确保各项工作落到实处，取得实效。《办法》规定，要注重督查督办结果运用，将其作为参与工程竞标、内部比选、年度评先评优的重要依据，对工作不力、未按时保质完成任务；不积极配合、致使工作贻误的，月度工作考核时将进行相应扣分及经济处罚。实行督查月度通报，定期通报督查督办事项办理情况，全力促进各项重点工作有效落实，为公司形成工作积极主动、责任心强、科学高效的良好风气提供有效保障。
下一步，公司将加大对《办法》的宣贯力度，加强以督查督办工作推动重大工作落实，进一步改进工作作风、提高工作效率，确保公司各单位履行职责到位，为打造“百亿级科技型集团化基础设施运营商”提供强有力的保障。
