在集团总公司安委会2018年第一次会议召开后，公司高度重视，公司安委会及时研究部署贯彻落实措施，全公司范围逐级传达学习，加强在建工地安全、环保检查，以实际行动确保会议精神落到实处。
一是细化工作布置严格督促执行。在1月5日公司安委会召开2018年第一次会议，对2018年工作进行部署的基础上，结合集团总公司安委会会议精神，着重从强化安全意识、完善责任体系、防控体系、考核奖惩制度等方面进一步深化、细化工作布置，全面加强安全管理。二是紧抓岁末年初收款支付工作。为应对资金集中支付高峰，公司成立以董事长、总经理为组长，班子成员为副组长，相关职能部门负责人为成员的收款领导小组，重点针对拖欠项目加大催收力度，确保外来务工人员工资、材料款等应付尽付。三是强化安全风险防控和检查。针对岁末年初安全生产风险增加的特点，严格落实常态化值班、节假日应急值守和信息报送制度，加大班子成员督导、职能部门检查、在建项目自查力度，切实做好风险源防控。