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对标管理 强化措施 公司全力冲刺年度奋斗目标

对标管理 强化措施 公司全力冲刺年度奋斗目标 成都建工路桥
2017-10-18
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导读:为进一步推动全年目标任务的完成,公司坚决贯彻执行市委市政府市属国资国企改革精神和集团总公司“1236”发展规划,以打造“千亿建工”的总目标,对标管理,提质增效,全力冲刺调增后的年度奋斗目标

  为进一步推动全年目标任务的完成,公司坚决贯彻执行市委市政府市属国资国企改革精神和集团总公司“1236”发展规划,以打造“千亿建工”的总目标,对标管理,提质增效,全力冲刺调增后的年度奋斗目标:力争实现新签合同60亿元,营业收入30亿元,产值33亿元,利润1亿元。


  为确保目标任务的完成,公司一是召开生产经营专题会。号召各单位团结一心、砥砺奋进、自我加压,全力冲刺集团下达的奋斗目标。二是加大经营管理力度。全方位、多层次招揽项目,巩固老阵地、开拓新市场,不断扩大市场份额。三是做好两算,加强收支。坚持按班子成员分区域、分类别管理,项目经理部具体实施的工作思路,切实加强收款和支付工作,确保和谐稳定。四是全面提质增效,推进集团化发展。通过健全机构完善制度,充实经营班子,实行授权经营管理,提升区域公司管理效能,全力拓展西宁市场;加快推进资质晋升和科技攻关工作;积极推进隧道分公司与设计单位的合作,争取项目落地;积极与空港集团对接,商谈工业化公司合作事宜。


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