为了促进西藏分公司管理人员加强对公司制度的理解和认识,4月20日,公司西藏分公司副经理杨宏主持召开在建项目经理管理会议,对2020年度重点工作及管理制度进行了宣贯培训。
会议发放了西藏分公司2020年度重点工作计划及相关制度摘要,进一步强调了规范管理的重要性,明确了落实各项制度的具体要求,并对印章管理、信息报送、合同签订、工人管控、资金支付及依法纳税等重点工作和办事流程进行了培训讲解。
此次会议,强化了西藏分公司管理人员按章办事的意识,为西藏分公司进一步规范项目管理起到了积极作用。
成都建工路桥
为了促进西藏分公司管理人员加强对公司制度的理解和认识,4月20日,公司西藏分公司副经理杨宏主持召开在建项目经理管理会议,对2020年度重点工作及管理制度进行了宣贯培训。
会议发放了西藏分公司2020年度重点工作计划及相关制度摘要,进一步强调了规范管理的重要性,明确了落实各项制度的具体要求,并对印章管理、信息报送、合同签订、工人管控、资金支付及依法纳税等重点工作和办事流程进行了培训讲解。
此次会议,强化了西藏分公司管理人员按章办事的意识,为西藏分公司进一步规范项目管理起到了积极作用。