9月3日，公司在草金路改造项目指挥部召开8月份安全生产、环境保护管理会，公司领导班子成员、机关相关部门负责人、分公司负责人、项目经理（目标责任人）6 0余人参会，公司党委副书记、总经理陈金贤出席并讲话，副总经理章凡主持会议。
会上，公司工程管理部分别从产值情况、安全文明施工、环境保护、验收移交及成本管理等方面，对8月份公司所有在建项目情况进行了梳理总结，重点剖析了成本管理、材料管理等方面存在的问题和不足，并对下一步安全生产、环境保护工作提出了改进措施和要求。随后，机关相关部门分别汇报了公司经营情况、收款工作、资金支付新规、集团信用评价管理制度宣贯、智慧工地、项目创优及高新技术企业申报等相关工作和计划安排，分管领导就下步重点工作进行强调和安排部署。
最后，陈金贤同志在讲话中围绕“五个加强”作强调：一要加强安全生产文明施工管理，推动公司安全和谐发展；二要加强对已完工项目验收、移交、决算、收款等关键环节的管控，全面加大工程项目收款力度；三要加强评审和履约阶段的风险排查，确保风险整体可控；四要加强项目目标责任人在岗在位的责任落实，进一步把责任压紧压实；五要加强疫情防控常态化管理，确保疫情防控和生产经营两不误。
