会议旨在对表年度任务目标,全面分析上半年生产经营目标完成情况,查不足、找差距,理清下半年工作思路。会议听取了公司上半年经营、生产、财务及其他管理工作完成情况,分管领导对分管工作逐一分析存在的问题,并提出下一步工作思路和具体措施。
公司党委副书记、董事、总经理余万全总结公司上半年生产经营工作,部署下半年生产经营工作。
公司党委书记、董事长邓明长对下半年重点工作进行安排部署,要求领导班子、各部门按照会议要求,对查找的不足进行补强,及时发现问题、分析问题、解决问题;要根据集团下一步工作安排部署及指导意见,结合公司实际,按照形成的工作措施,坚定信心、强抓执行,强化过程管控,确保完成全年目标任务。