12月14日下午，公司组织召开12月份安全生产管理会，公司领导班子成员、机关职能部门及各项目负责人参加会议，西北公司、西香高速、镇广高速项目等以视频会议方式参会。
会议围绕近期成都范围内的安全事故典型案例开展了安全警示教育，工程管理部从产值完成、重点工程推进、信用评价等方面，对12月份公司所有在建项目情况进行了梳理总结，机关相关部门根据各自职能汇报了工作完成情况，剖析了存在的问题和不足，与会领导结合分管工作对下一步工作进行了安排部署。
会议强调:公司当前安全生产形势严峻，岁末年初影响项目生产的外界因素众多，各项目部要提高思想认识，加强现场安全管理，坚决杜绝安全事故和群体事件的发生。
会议围绕安全生产工作提出“五个确保”要求：
一是在保证质量和安全的前提下，确保重点工程和各项工作的有序推进。
二是确保岁末年初的安全生产，公司要制定专项检查方案，重点对安全费用使用、安全设施设备、宿舍、食堂、人员的配备及履职情况进行检查，对排查出的隐患建立台账，实行销项管理。
三是稳慎处置信访维稳工作，确保企业安全稳定。公司各部门、各项目部要全面排查各分包单位、材料分供商、农民工工资的资金支付情况，逐一制定措施，安排专人负责，做到“双清零”。
四是要加大年终工程的移交、结算以及收款工作的推进力度，确保圆满完成年初制定的各项目标任务。
五是加强人员队伍和各项制度的建设工作，各部门在日常工作中要加强监督管理，确保公司各项规章制度落实落地。
