公司召开2024年一季度安委会工作会议

3月7日，公司召开2024年一季度安委会工作会议，公司党委书记、董事长、安委会主任邓明长出席会议并讲话，公司总经理余万全主持会议，公司副总经理汪洋对全国两会期间及二季度安全生产工作进行了安排部署。

会议集中宣贯了《生产安全事故罚款处罚规定》；传达学习了成都市安委会关于加强两会期间安全防范工作的相关要求以及建工集团一季度安委会调度会议精神；集中梳理了各在建项目智慧工地录入和应用情况，并从节点安排、责任压实等方面对加快推进智慧工地系统建设进行了细化要求。

邓明长强调，安委会工作会议要以解决实际问题为出发点和落脚点，统一思想、求真务实，树榜样、抓典型，找问题、定办法，确保会议真正开出实效。针对公司下步安全生产工作，邓明长要求，一是强化责任担当，筑牢安全防线。各项目负责人要全面了解项目宏观背景，研判项目建设意义及特性，以更高站位更实举措推进生产部署及人、机、物资源安排，科学有效进行施工组织。二是提高工作标准，完善制度建设。职能部门要加快推进相关制度建立、修订工作，项目部要以公司制度为依托，结合项目实际进一步优化完善，以制度保障安全生产，用标准抓牢长效管控，严防过嘴不过心、靠说不靠行。三是常态抓早抓小，严肃制度执行。千里之堤毁于蚁穴，项目负责人要时刻反省金阳县“8.21”事故的经验教训，尊重制度、强化约束、严格执行，严厉打击各类苗头性倾向性问题，做到眼里不揉沙，发现问题及时处理，抓早抓小、防微杜渐。四是建好智慧工地，赋能高效建设。推广应用智慧工地系统是行业大势所趋，全面推进工地信息化建设是企业必经之路，各项目部要积极落实，定时间、定责任人、定效果，确保智慧工地建设快速高效推进。五是传承优良传统，做好以老带新。坚持做好“传帮带”工作，富有经验的干部职工要言传身教、做出表率，帮助“后起之秀”更快融入、快速成长、独当一面，为企业高质量发展源源不断吹进新风。

公司领导班子成员，机关部门负责人及各分公司、项目部负责人参会。