为深入学习宣贯《成都市建筑施工总承包企业和监理企业信用综合评价管理办法》，6月23日下午，公司特邀市住建局质安处冯锡勇老师，在G5B二楼会议室召开了“新办法”专题宣贯会。公司总工程师邓江云出席会议，相关职能部门负责人及信用评价专员、成都片区项目部负责人50余人参会。
会议首先对公司近期信用综合评价工作开展情况进行了汇报说明，冯锡勇老师针对《信用综合评价管理办法》《关于实施信用激励促进建筑业和房地产业稳增长的通知》的内容进行宣贯，特别是对建设单位在新办法中易扣分项、智慧工地视频监控等关注内容进行了重点解读和辅导说明，并通过现实案例和自身工作经验进行了深入细致的讲解。会上，公司相关职能部门信用评价专员、项目部负责人，就日常工作中遇到问题和困惑，现场进行了答疑交流。
最后，邓江云对此次培训宣贯进行了总结讲评，并就抓好下步公司信用综合评价工作提出要求：一是要做好信用评价组织工作。信息中心做好全面宣贯工作，修订管理办法，明确考核内容，细化考核清单，各部门、项目经理部做好过程把控；二是做好项目日常管理工作。各项目应做到标准化施工、规范化管理，杜绝一切可能造成信用评价扣分的行为发生；三是做好过程督导工作。相关部门要做好日常督导工作，提前策划，加强盯控；四是要做好信用评价加分工作。要超前筹划、分类细化，做到良好行为加分项应得尽得，努力开创公司信用评价工作新局面。
信用评价得分的高低，体现了项目管理甚至企业管理的真实水平，也决定了公司经营投标以及参与集团内部比选的竞争力。下一步，公司将以此次培训宣贯为契机，对标优秀企业学习，夯实信用评价目标，强化基础管理，狠抓安全质量，提高项目管理水平，确保公司信用评价目标顺利实现和得分居高稳定，为公司巩固实力、开拓市场、树立品牌打下良好基础。
