公司召开青羊片区项目推进会 深化“一线工作法”赋能项目建设

为持续深化“一线工作法”实践，7月10日下午，公司在树德协进中学新校区建设项目现场召开青羊片区项目推进会。公司领导班子成员、机关部门负责人、青羊片区项目目标责任人及相关管理人员集中现场办公，聚焦项目建设中的问题难点深入研讨、对症施策，并对下一步重点工作进行部署。本次会议是公司继双流片区会议后召开的第二次片区会。

会前，全体人员实地参观了项目施工现场，详细了解建设推进、质量安全环保管控措施及施工重难点相关情况。直观的现场展示为片区项目提供了宝贵的实践经验参考。

会议首先开展了安全生产警示教育，参会人员集中观看了《建筑施工领域安全警示》及《有限空间事故案例》视频资料，并通报了近期项目检查中发现的主要问题。会议强调，各项目须严格落实安全生产主体责任，重点加强高处作业、有限空间、动火作业、吊装作业等重大危险源管控，紧盯项目现场一线，坚决杜绝管理缺失，确保安全生产。

随后，青羊区各项目负责人分别汇报当前工作进展，重点围绕施工进度、资金支付、物资设备保障、存在的困难以及工作建议意见等进行了交流分享。针对项目提出的工期安排、设计优化、物资供应、资金调度、管线迁改等具体难点，公司领导及相关职能部门负责人现场逐一进行了回应，明确了解决方案并指定了责任主体及完成时限。

会议最后，公司领导班子紧密围绕“末端发力、终端见效”的“一线工作法”原则，结合项目一线反馈的实际困难和意见，对青羊片区项目建设进行了深入剖析，并部署了下一阶段重点工作：

加速项目管理系统应用推广。要求各项目高度重视并加快集团项目管理系统的深度应用，充分利用信息技术，实现对项目规划、采购、资金、成本、现场实施、质量安全等关键环节的全领域、全过程精细化管理。扎实落实“三步工作法”，有效识别和管控现场安全风险，为项目高效推进保驾护航。

健全应急管理体系，强化应急管理。要持续关注极端天气变化趋势，扎实做好防暑降温、防汛减灾等季节性防范工作。要建立并完善应急保障体系，提升突发事件应对能力。

强化问题导向与服务协同。机关职能部门要进一步增强服务意识，主动靠前。要加强部门间协作及部门与项目的沟通联动，切实提升服务响应效率，合力解决项目实际存在的困难和瓶颈问题。

积极拓展市场空间。各项目要积极关注行业形势、动态，结合公司核心优势与资源禀赋，主动寻找市场突破口，助力公司市场开拓取得新进展。

公司将持续开展其余片区会议，以“用数据说话、用结果检验”的实干作风，奋力推进项目建设优质高效顺利实施，为公司持续高质量发展注入活力。