你的工作和生活真的有你所说的那么繁忙吗?《中国职场人时间管理报告》指出,广州有73.92%职场人认为自己有拖延症,“伪加班”、“伪忙碌”已经成为一种普遍现象。许多人都渴望摆脱这样的状态,提高效率,像精英阶层一样,回归到极简主义生活。
极简主义生活是一种具有历史渊源的艺术生活方式。在古代西方的一些宗教中,教徒们主张简单朴素,在器皿、房屋和日常用品上精心设计、力求简化结构,并且细心保养,这成为了极简主义的思想源头。而“简化”是有底线的,应该保留每个人生活和心灵必不可少的需求供给,这和今天的马斯洛需求理论有一定的相似之处,当极简主义生活者达到了简约、重复、秩序、高效,同时也达到了马斯洛需求的金字塔顶端。极简主义生活与哲学、美学、建筑、心理、伦理等等密切相关,听起来似乎艺术感太强而遥不可及,其实,只要按照以下三步走:搞定你的工作、管理自我能量、高效利用时间,你也可以戒掉坏习惯,过上这种高大上的生活。
搞定你的工作,才能更简单地生活
想要实现极简主义生活,关键点在于如何搞定你的工作。知名CEO方建华,作为推崇极简主义生活的先行者,即将推出一本名为《慢生活·快生意》的新书。这位CEO告诉新快报CBD记者,在书中,他讲述了在塑造一个品牌的过程中,在互联网快速信息化背景下,如何进行商业快速决策和对市场的快速反应。管理在快增长下成长起来的服装公司,方建华也采用扁平化的管理架构,非常简单,没有过多层级。在实现快速反应和决策实施方面,他举了个例子,公司的财务审批不用从下面到上面层层审批,每一层都有相应的财务权限,他随时可以看到OA系统后台的审批项目,不一定是每笔支出都要到他这里审批。

另一位践行极简主义的CEO晏承志刚刚结束在美国两个月的出差,期间东西岸往返两次,前往8个城市考察移民项目、地产项目和常青藤院校。虽然正努力地向极简主义生活靠拢,但他特别想简化的其实是工作时间,因为工作10多年从没休过长假。他正在三个方面努力摆平“极繁”的工作:全国分公司改掉“小而全”,以销售为主,不设后勤部门;重大事项与客户拍板后,把过程放权给下属跟进;团队管理以结果为导向,包容细枝末节。实现这两方面,对他来说起码减少50%以上的工作量。这些想法,很多来自于这五年来正在研读的“现代管理之父”彼得·德鲁克的著作。
管理自我能量,合理控制应酬时间
最近,高管的微信朋友圈子里热传一篇《管理你的能量而非时间》,晏承志也手动点“赞”并转发。“只要不离开办公室,业务、市场、管理方面的事情分分钟有得忙,只要热衷参加各种活动派对,一天可以有20场。”晏承志通过反复的试验发现,从起床到次日凌晨2点,个人精力最多能应付三场应酬,过量就会让精神状态出现问题。与外国客户打交道多年的李木子说,做生意要请客吃饭其实是不懂生意的真正动力在何处,更多是给自己一个吃喝玩乐的借口。

晏承志则认为,管理能量首先要拒绝的是用延长工作时间来应对没完没了的工作。自我管理包括管理自己的事情、管理自己的时间(最重要的事情第一时间做)、管理自己的能量。现在,他认为管理能量比管理时间更有效。具体做法是,工作中避免一心多用、定时查看邮件、利用运动和阅读在工作间隙补充能量、作息规律。
Bill Trenchard 是 First Round Capital的合伙人,他给CEO的时间规划建议中,包括做一个“Email忍者”——通过各种技术手段实现群发邮件、邮件归档、自动填写邮件;打造执行手册,交给下属跟进;管理精力方面的建议则是七分钟锻炼法、散步式开会、站立式办公,拿出你全天最灵敏的1-2个小时,花在最重要的三件事上。
高效利用时间,治愈拖延症
让工作和生活从“极繁”到“极简”,虚拟助理可能是关键而有效的工具。《人民日报》提到“工作极简”,建议职场人士这样进行工作管理:使用有效的GTD(GettingThingsDone)方法、及时清理电子邮件,一次只专注做一件事。记者调查发现,关键在于如何进行时间管理。目前,市面上的时间管理类App不妨一试:时间记录类,如aTimelogger, 利用饼状图进行活动分类统计;日程表类,借助手机日历、Outlook、Google Calendar进行事项备忘;番茄工作法,如TimeWise、发条番茄钟,每工作25分钟提醒进行5分钟的休息并进行统计。

“近三成过劳现象其实元凶竟是‘伪加班’,只有理清‘伪加班’的形成根源——拖延症并对症下药,才是让职场人真正跳出‘加班怪圈’,走职业生涯可持续发展道路的良策。”这是日前发布的《中国职场人时间管理报告》的核心发现。在对10万名广州职场人士进行调查时,发现包括领导层在内,过半人认为加班是“工作任务重”、其次是经常返工、进度滞后、团队合作不畅;而16%的职场人认为拖延症导致为加班而加班,久而久之工作效率越来越低下,甚至出现“明明是拖延,却因在岗时间长,领导不能明察反而表扬”的怪现状。在广州,73.92%职场人认为自己有拖延症。长期关注中国职场人生态的职场专家雷明认为,拖延症分为情绪型拖延、困境型拖延、苛求完美型拖延等,困境型拖延表现为畏难,尚不具备足够的技能时不好意思寻求他人支持,解决的办法是善于分解任务,让各部分任务力所能及。而拖延症一旦被“治愈”,大部分人都会保持高效状态,享受极简主义生活带来的快乐。

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