1月12日上午，中铁装备召开2015年海外经营工作会议，全面总结分析2014年海外经营情况，认真筹划和组织2015年海外经营工作。集团公司党委书记、董事长李建斌，总经理谭顺辉，巡视员韩亚丽等公司领导，及集团公司总部负责人、各子分（合资）公司负责人与会。会议由集团公司副总经理张志国主持。
亮点：立足核心市场，取得海外新突破
据了解，集团公司“十二五”规划中提出了海外战略，海外战略与品牌战略并列为集团公司的两大战略。2014年，集团公司海外市场取得了良好业绩，仅在新加坡就取得4台盾构机订单。其中，在新加坡当地签下的土压平衡盾构订单，标志着中铁装备具备了独立的海外经营能力。
会议：现场“把脉”，为海外经营献言建策
会上，海外部负责人汇报了公司2014年海外经营工作情况，总结了2014年度经营工作经验和不足，并提出相应的改进意见，安排落实2015年海外经营计划指标；香港CTE公司、德国子公司则根据各自负责经营区域，结合重点国家和地区的市场情况，提出2015年经营工作计划、主要措施和需要总部支持和解决事宜。此外，集团公司总部各部门负责人也分别结合本部门工作，从系统管理角度或所负责工作出发，就如何促进和保障2015年经营工作提出意见和建议。
展望：采取得力措施，全面开拓海外市场
集团公司如何在立足亚洲核心市场的基础上，进一步取得海外市场的新突破？总经理谭顺辉在会上指出，海外市场开拓任重而道远，过程中要逐步建立完善的海外沟通机制，制定海外战略规划，加大海外人才的引进力度，增强公司品牌的国际影响力，立足于核心市场，多措并举，重点突破重点区域，形成完善的营销服务机制，全面开拓海外市场。
集团公司董事长、党委书记李建斌在总结发言中指出，2015年要做好海外报价系统、图纸系统的标准化工作，技服公司应主动适应海外市场，做好交流沟通，做到零投诉、零抱怨。具体措施为：一、主动邀请客户来集团公司考察项目，靠业绩赢得客户；二、主动上门与客户交流沟通；三、在海外市场当地找到合适的代理；四、高端经营工作要到位；五、要积极参与国际高端论坛、展会等相关交流活动，提高品牌知名度；六、做好售后服务，以中国人的文化和智慧来影响海外客户。