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营业额近千亿港元,这个珠宝领域的“老班长”不简单!

营业额近千亿港元,这个珠宝领域的“老班长”不简单! 亿宝易
2022-11-24
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导读:看珠宝巨头如何在新时代步步为营,这背后的营销策略值得实体商家学习!
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今年6月,

中国香港珠宝巨头周大福珠宝集团

发布了2021年4月至2022年3的财年业绩报告

2022财年营业额比上年

增加41.0%989.38亿港元。




在后疫情时代,众多实体商家叫苦不迭。

珠宝行业的“老班长”周大福

为何能开始暴走模式?

这背后究竟藏着什么样的秘密?


其实,并没有什么不可见人的秘密,一切

尽在周大福的营销策略中。


走,让我们一起看看~




01
珠宝行业的特点与变化



1、重服务,用户追求服务和体验。这是珠宝行业在疫情期间,对比其他行业,受到的冲击要小一些的原因;重营销,珠宝行业获客成本高。

2、复购周期长,因为珠宝是耐耗品,除非顾客是真的很“壕”,购买周期才会很短。

3、随着经济的发展,生活水平的提升,珠宝首饰的主要消费群体发生了改变,如今已经趋于年轻化,年轻群体消费注重个性化。不少年轻人已经开始寻找自己心中的翡翠和黄金首饰了。





02
周大福的前世今


“周大福”创立于 1929 年,经历近百年的成长,该企业已经在名声、质量、款式、营销上吸粉无数,打下了一片自己的江山,成长为中国内地珠宝行业的龙头企业

据统计,截至今年,周大福积累了超过350万名企业微信好友,超过10000个用户群。


周大福能够成为珠宝行业带头的“老班长”,其原因是多方面的:


产业链完善,配合自产模式良好的品质和精湛工艺支撑着周大福的产业链不断完善,周大福的产业链集研发、设计、生产、销售于一体,自产比例在行业中处于较高的水平,约50%。


注重顾客体验感周大福的会员制度非常贴合当今的消费者心理,周大福不仅会给会员提供礼遇和优惠券,更重要的是其注重消费者的个性化体验,定制的珠宝首饰备受年轻群体的青睐,消费者的粘性得到了很大的提升。




图中为周大福研发的D-ONE珠宝数码化定制平台



线上线下融合发展如果始终固守传统实体店的“进店-服务-服务”的模式,那么在当下电商急速“高歌猛进”的时代,在这个疫情让许多人足不出户的时代,实体店就真的只能坐以待毙了。


前几年,周大福就已经用数字化的技术帮助自己在线上试探了一番,【云柜台】就是这一主力军,云柜台提供 3D 展示、游戏互动等展示,通过大数据远程给顾客进行产品的推荐。


2021年,约 47%的零售点已配置云柜台。





由此,我们可以得知:

通过互联网、大数据,

打通【公域流量】和【私域流量

拓展珠宝行业获客的渠道和业务


就是周大福的一张王炸。




03
周大福的成功有什么启示



线上线下彼此赋能。传统珠宝行业不能执着于实体门店的引流,要主动和顾客在网上“碰面。


尽快构建属于自己的【私域池塘】,通过精细化的运营来吸粉,提升品牌知名度。周大福的企业微信社群运营地非常好,粉丝每天都能在群里得到不同的分享和珠宝讯息。




在小程序中,周大福构建了一个功能齐全,极具个性化的线上商城,这也是值得大家学习的地方。

找准引流渠道,各种自媒体平台用起来。不管是龙头的珠宝品牌还是小众的品牌,其实有很多都借助平台狠狠火了一把,原本是点开直播间,后来也被吸引下单了。下图中的博主正在抖音带货,给大家推荐周大福的一款对戒。






未来的机会仍然属于会营销的商家,未来的风向仍然是线上线下的互通和融合。


我们是:

亿宝易,2分钟搭建专属易用的营销型店铺。

搭建、获客、运营、转化、管理于一体,

全面聚焦运营,

为亿万商家赋能,

以小程序为载体,

网罗线上店铺+SCRM+门店会员营销三位一体,

打造网络营销新玩法。



(本文原创,请勿转载

如需引用请标明出处)



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