
商业消费商业模式不同于管理学上的企业瑜客户与渠道的各种交易关系和连接方式。消费模式是商品和服务参与者之间的连接形式和价值系统。
我们把商业消费模式分为三个时期,一是线下模式、线上模式,以及线上线下结合的模式。
第一阶段从简单的交换开始,乃至今日,一直沿用的“店铺模式”,至今仍有大量的人群在客流量不错的地方开设店铺。此模式相对简单,但是投资较大,风险无法规避。
第二阶段主要是产品、服务之间的结合与融入。20世纪早期,商品的种类繁多以及供大于求引发市场的激烈竞争,商业模式也较为复杂,以产品为基础,以低价甚至亏损的形式出售商品和服务,而衍生的消耗品和服务价格较高,从而用户担心被割韭菜的顾虑出现。
第三阶段从单一的单枪匹马闯江湖的业务,逐步转化为跨界经营、跨界合作,但是相对领域不够广泛。以麦当劳等企业为代表的新型商业模式让人们追求并效仿。麦当劳的盈利并不是卖汉堡包,而通过加盟商的潜心经营使地价不断上涨。

显然,如今我们进入新型的商业消费模式,互联网的发展催生了多样化的生态模式,而互联网作为连接一切的入口,卖的不是产品,而是平台所赋予的价值,如京东等。各行业的便捷被打破,各行业商家采取各种方法获得更多流量才是商家真正需要的。
目前互联网创业中最火热的是线上电商加拓客工具,“古人栽树,后人乘凉”,前有BAT、DAT等平台作为先驱者,开拓了全民电商的盛况,人人参与、人人。互联网近二十年的高速发展,让我们年轻一代-00后、90后等离不开互联网,更是习惯于互联网,甚至依赖互联网。在众多的各类互联网平台中,亿宝易平台推出的私域商店+营销拓客,在互联网平台中独树一帜,由一群实体服务近20年的专业人士,带来全新的、深度服务实体的解决核心问题。

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