生意难做，弃之可惜的苦楚
自己有产品，有货品，有工厂或代工厂，实体老板勤勤恳恳做实业，却一筹莫展，有销量愁，因为利润低，没有销量更愁，因为货卖不出去就等于没有现金流。这可怎么办？
老张也算是骑虎难下，不干把又不知道自己去做什么，继续干吧，又挣不到什么钱，这个也是大部分人，现在开店的真实写照。
中国有14亿的人口，按理说生意应该是非常好做的，除去婴儿、幼儿，有消费力的人口超过10亿，毕竟每个人都要生活，都要消费，这是何等巨大的市场？商人应该是大把大把的赚钱才是。
但是事实却并非如此，老板朱总开了一家古玩玉石店，投资数百万，光是房租装修转让费等前期投资上百万之外，每月租金都要1万多，还有人工和，一个月啥事不干，都有好几万的支出，生意却只能勉强维持盈亏。这能不让人着急吗？
离不开这几个原因
我国第一次产业结构调整发生在工业化进程中，主要是从农业为主导向工业为主导的转变，发生在19世纪末至20世纪初的工业革命时期。
第二次产业结构调整发生在近代经济发展的过程中，主要是从重工业为主导向服务业为主导的转变，发生在20世纪后半叶。因此第三产业的发展，也重构了我们的产业格局。
传统行业的产能严重过剩，虽然不会淘汰整个行业，但不可避免地会淘汰一些相关企业，毕竟行业也需要升级以满足市场的需求。例如，一些只生产螺纹钢和钢丝钢的低端钢铁公司，就将面临房地产投资下降、钢材需求下降以及高端钢材有需求等问题。当然，这对从商的人来说会越来越困难。
从以前暴雷的各行业，比如金融p2p等，以及疫情期mcn等，做生意的出发点不是如何提高服务水平和质量，而是更在意如何赚到更多的钱，甚至不惜欺骗消费者。然而，在当前各行各业的激烈竞争中，消费者对企业有了越来越多的选择，而市场必然会淘汰掉服务质量较差的企业。因此，那些只想赚钱却不想提高产品和服务质量的人，自然很难做生意。
我们需要审视“不忘初心，方得始终”等精神力量，以及持之以恒的行动力。平台亿宝易也希望扶持更多的实体商家拥抱互联网，与时代共发展。
想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，就要给消费者留下明显的的印记，比如独家设计、独家秘方、独家专营、独特服务等，市场都是“物以稀为贵”，为什么奢侈品人人都喜欢呢？就是因为稀缺性，如果你的生意有独创的地方，那就不怕竞争不过别人
对于商家来说，成本无处不在，人员成本、房租成本、营销成本，还有库存压力等。另外，做生意还得考虑很多其他的因素。比如环保政策、税收政策等，这些都会对商家的经营产生影响。有时候政策一变，商家就得跟着调整经营策略，这可得费不少脑筋。
