实体经济的困难
流量低，客源少
商家说，开了线上很多珠宝商吐槽，开设了多个线上店铺，很多有些时间了，曝光量一直上不去。相信不少卖家都有遇到这种情况，一旦曝光起来，归根结底，大多平台推广越来越智能化了，但是想要有个不错的投产比还是很难的。
产品同质化竞争
业内大部分黄金珠宝品牌产品创新的能力普遍较弱，真正投入精力钻研工艺、设计创新的品牌局限于头部大品牌以及专业的设计公司，大部分黄金品牌奉行的是“拿来主义”，由于黄金珠宝行业所面临的产品“同质化”问题，竞争也越发激烈
政策环境影响大
市场环境，乃至国际环境带来整体行业的影响较大，疫情三年对珠宝行业中小型商家来说，更上雪上加霜，大家求的是生存，而不是生活。
转化及利润低
很多商家吐槽，不卖货痛苦，卖货也痛苦，其原因在于产品的利润低，难以维持企业的正常运营，可是不卖货更痛苦，可能被竞争对手赶超，甚至友破产或转行的不得已。
傲友的老客户们有很多老板反映，自从各种互联网平台受到大众的热捧后，反而获取流量的成本有所增加，自己终究竞争不过那些比较早就入局平台的企业们。老板说：我们还是比较传统，做自己的本职行业，对新生的事物和趋势的把握不足够，往往错失了一些平台的高速发展期，没能跟上时代的趋势，在十多年前如果我布局T宝，那一定可以开辟线上电商的。如果在5年前布局新媒体，我们也不会错过这几年的风口。
所幸，从傲友的老客户得知，所幸在疫情期能及时收紧自己的边界，耕耘自己擅长的三分地，再加上系统数字化的应用，对企业品牌一直积累的客户持续地服务，企业所幸能存活下去。
很庆幸，我们一直陪伴着傲友的企业们成长，在千呼万唤中，应企业们的呼喊，也出于对客户的一份责任，傲友软件公司在十多年的深入研究、潜心研发后，以“解决客户所忧”为目标，为企业们解决流量问题，流量成本高、用户转化问题一直是我们实体商家待解决的难题。傲友将从原有技术应用，系统数字化方面，升级为解决方案全方位攻破企业经营的难点，从原有的“客户营销系统”升级为“客户营销解决方案”，数字化工具+系统落地+运营白皮书等服务项目综合为企业排忧解难。
我们可以将公域流量比做大海；私域流量比作企业专属的小鱼塘。“建一个自己的鱼塘，把鱼给囤起来 ，可以反复触达，还不花广告费，这就是你的私域流量”。
在微信生态的私域流量包括哪：公众号粉丝、小程序的用户、微信群、微信好友、朋友圈。
通过私域运营，借助私域的老客维护来稳定业绩，实现了客户消费人数、次数和消费金额的抗压表现，再借助「社群模式」激活新的生意场，所有，老板布局私域是今年实体线上运营的重要制胜点。
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