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跟风唱衰MUJI?这次真的没必要

跟风唱衰MUJI?这次真的没必要 蝉市
2020-08-05
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导读:进军中国14年,MUJI留下的不只是“断舍离”

MUJI进军中国14年,

留下的不只是“断舍离”



今年以来,就频频爆出百年品牌申请破产的消息,而最近连ZARA、GAP等一贯吃香的快时尚品牌也面临关闭门店、裁员危机。

 

7月10日,MUJI無印良品美国子公司申请破产保护,负债高达6400万美元,18家店铺全部关门歇业。虽然总公司良品计画表示“影响不大”,但其实今年4、5月,,MUJI日本中销售额已经下降一半了。


中国市场也并非幸免于难,价格劣势和仿冒品等原因导致了MUJI销量增速逐年放缓。“美国子公司倒闭”消息一出,国内就起了唱衰论调,“MUJI早该破产“MUJI赶紧清仓”。





MUJI海报


自2005年进入中国以来,MUJI带来了“极简主义”和“断舍离日式生活理念,但也被诟病“贵”,多次下调价格效果也不大。


今天被唱衰的MUJI真的“该”吗?它真的“败”吗?MUJI只有“MUJI风”值得夸吗?



MUJI诞生于上世纪80年代的日本。


当时设计主流正是通过标签识别来强化品牌,而大型零售企业西友的总裁堤清二却提出“反品牌”的概念。


1980年,堤清二和田中一光(设计师)、小池一子(文案策划)、天野胜(时装设计师)和杉本贯志(建筑设计师),创立了MUJI無印良品


它的名称来自日语“Mujirushi Ryohin”,即“没有商标的优质产品”,正是呼应了“反品牌”的概念。


MUJI第一家门店位于东京青山


MUJI的设计师田中一光被视作“MUJI無印良品之父”,正是他塑造了MUJI性冷淡风和极简主义的灵魂。


他提倡以“选材”、“加工工序” 和 “包装简化” 来介绍产品,直接将其印刷在商品包装上。如今看来比比皆是,但最早是出自他之手。


1983年,MUJI在同集团西友和FamilyMart投资下,在东京青山开设了第一家独立店面,由杉本贯志设计。品牌开始贩卖家庭用品、食品。

 

当时日本正受到泡沫经济影响,MUJI以“物有所值”为口号,通过改良工序、简化包装,以低价商品在国内市场站稳了脚跟。

 

于是,日本街道边、地铁口、便利店,都可以找到它的货架。但MUJI属于中低端品牌,以杂货店定位示人。



田中光一设计的MUJI第一张海报

1990年早餐海报

1990年“棉质生活”海报


1989年6月,MUJI从西友百货体系中独立出来,成立了株式会社良品计画。品牌生产线拓展到食品、文具、行李箱甚至是家具

 

到了90年代初,品牌开始拓展海外市场。最初是1991年,与Liberty合作在伦敦Carnaby Street开设第一家海外商店。到了2005年,MUJI在中国开了第一家店。

 

到了2012年,奢侈品行业遭到快时尚挤压,MUJI正赶上这一趋势,随之以每年30~50家店铺在迅速扩张。直到2013年底, MUJI在中国大陆门店数量已经达到了100家。







日本东京MUJI旗舰店

地址:日本东京银座中央3-3-5


来到中国的MUJI,摆脱了“杂货铺”形象,华丽变身为中高端生活品牌。它现身于一、二级商圈,同款定价也高于日本。即使是这样,品牌的上海旗舰店开业时,连续几天,人多到要限制入场,销售量也不断在创新高。这不免有些戏剧意味。

 

MUJI设计简洁,又是舶来品,成为了文青和中产阶级的追捧对象。于是它被冠以“中产标配”,蜕变成中产精致消费的象征和文青小资据点从海报到设计,MUJI都渗透着浓厚的文艺感,自然、自由、远方等主题,切中了当代年轻人的需求点。

 

极简主义和性冷淡风开启了一个时代的美学观念,“MUJI风”成功“荼毒”中国年轻人。无论是生活家居还是穿搭,皆有“MUJI风”一席之地。


到了2016年,MUJI在中国内地市场收入增长率高达42.7%。





MUJI上海旗舰店 


“MUJI风”火了,国内品牌自然要蹭这一波热潮,价廉的模仿者纷纷涌现。特别是当文青小资们发现国内MUJI贵比日本同款,甚至还印着“Made in China”时,越来越多人不愿为此买单了。


自2014年起,MUJI就针对中国消费者推出“新定价”活动,往后基本每年都会下调两次。但一系列操作下,收效甚微。


中产阶级觉得档次下降了,而觉得贵的人仍觉得贵。“喜欢MUJI,但也可以买MUJI仿制品”,这无疑成为品牌最大的危机。






虽然“危机四伏”,但MUJI仍然在中国最正宗的“日式生活”品牌,仍然是小资文青的首选。


但在去年年底,MUJI新劲敌niko and ... 入驻中国,该品牌来势汹汹,被视作MUJI有史以来最强大的竞争对手



niko and ...潮流方式集合店创立于2007年,隶属于日本ADASTRIA集团。

 

ADASTRIA集团创立于1953年,旗下拥有GLOBAL WORK、LOWRYS FARM、Studio CLIP等27个时尚品牌,与MUJI母公司良品计画实力相当,同为日本零售巨头。

 

niko and ...寓意着“Nobody I Know Own Style“衣、食、住、游、知、健、旅、音和东京”为9大关键词,主要面向25至35岁的消费者。目前它在日本共有139家门店,在全球设有21家旗舰店。

 




niko and ... 上海旗舰店

地址:上海淮海路775号


niko and ...上海旗舰店开在了MUJI位于上海淮海路755号的旗舰店对面,势必要“叫板”MUJI。品牌也直接地表示:争夺MUJI不断流失的市场份额。这里一共有三层,涵盖了服饰、咖啡店、生活杂货、家具、美食等。


niko and ...品牌理念区别于MUJI的”去品牌化“,不同于MUJI缺乏的品牌辨识度,它的产品具备同一的日式改良版美式风格,并于户外和休闲的生活场景主题相结合。


品牌产品定价在中档,有198元的卫衣,也有400元的联名款塑料脸盆。但与日本同款的商品,差价都属于合理范围之内。






品牌还用“杂志编辑来整合,区分“特辑”和“连载”,以40~60为一周期,来打造不同主题。相比于MUJI,niko and ...在迎合年轻人“求新”口味上,下了更多功夫。


想和MUJI抗衡,niko and ...卯足了劲,用了国民情侣小松菜奈和菅田将晖作代言人,拍摄了《autumn true true true》和《啊,春天》等宣传片。在品牌进驻上海时,这对神仙情侣确实“揽“来了不少消费者。


niko and ...瞄准了年轻群体的购买力,比起MUJI定位的中产阶级,它的受众更广一些。






niko and ...不满足于靠杂物、服饰和家具来打造生活馆,除了设有咖啡馆、餐堂外,它还会定期举办音乐会、小型live、摄影展等活动。


就在上个月,根据近年来越来越火的户外生活方式,它在上海旗舰店推出了“Live in Nature”主题系列。它与美国户外品牌Coleman以及乐队Grateful Dead合作,打造户外体验空间。







niko and ...还有自己的纸质媒体《niko and ... TIMES》,以年轻人的应季穿搭和单品推荐为主。


落地在中国的niko and ...,甚至在今年新年,入乡随俗地推出了符合中国人口味的新春系列。


《niko and ... TIMES》



niko and ...新春系列


虽然niko and ...比MUJI、优衣库进入中国市场要慢,但正因为日式品牌的风格和生活方式在中国市场备受追捧,niko and ...的商业模式更容易被大众接受。


自niko and ...入驻中国市场后,ADASTRIA整体营收相比上一年同比增长9%,占集团所有业务营收的13.9%。而良品计画公布的2020财年一季度财报显示,公司在中国市场的销售跌幅已升至4.9%。


在激烈竞争下,MUJI在中国销售额增速放缓,很多人以为美国子公司的破产不过是MUJI在中国市场日渐颓败的预兆,MUJI真的要倒下了吗?



为挽救颓势,MUJI在“衣食住行”上都下了功夫。它从一家杂货店衍生出了咖啡馆、餐堂、书店、旅行用品商店。


2017年,MUJI在机场开设了概念店“MUJI to GO”,针对出行人群的不同需求,向其售卖更好的出行体验的商品。




MUJI to GO


2018年,它还深圳开设了MUJI Hotel,再次竭力强调”日式生活方式“的鼻祖地位。


MUJI不只是一个品牌了,它蜕变成了文化。在中国展示了“MUJI风在各个领域的可能性,从一支笔到一个房子,我们都能想到“MUJI风”。


不仅如此,这个小小的日本杂货店从卖食品到衣服、化妆品、文具、家具,甚至酒店,其中的创新、探索精神在中国日用品牌中几乎难以寻得。


MUJI将“断舍离”“极简主义”“反品牌”理念和商业模式成功渗透进中国,从这点上说,其实不败。它更是掀起了中国市场的模仿热潮,“学徒”名创优品、小米有品、网易严选等纷纷冒出。






MUJI Hotel Shenzhen


就拿名创优品来说,虽然一直被指责”抄袭“”山寨“,但“合理价格的MUJI风”还是成功说服了消费者。


它在起步的短短五年内,全球门店就扩张至2600家,平均每月开出80~100家门店,营收最快的增长也能从2014年的20亿突破到2017年的120亿。它甚至还获得了来自腾讯和高瓴资本的10亿元投资。


2018年,被称作”国产MUJI“的小米有品旗舰店也腾空出世,同样是极简风路线,以灰白色为主调,涉及家居、出行、电子、娱乐、服饰、运动等15大类目。不仅仅是卖生活用品和衣服,还设计了卧室、客厅、厨房和亲子体验区等元素,企图要将品牌打造成生活方式和文化。


还有全面“复刻”MUJI的网易严选,同样是“反品牌”“反过度消费”,明目张胆玩“低价同款”,但它也被吐槽连海报宣传都在山寨MUJI。




网易严选


这些“中国MUJI们”以低价出售同类美学,相比于聚焦潮流生活方式的niko and ...,它们才是MUJI最强劲的对手,已不仅仅是“竞争”,而是企图“取代”。它们被冠以”国货之光“,似乎代表着本土品牌又一次赛过了国外品牌。


但这些从“MUJI风”中孵化的品牌和生活馆,都带着“日系生活方式”的血统,即使MUJI倒闭了,MUJI文化也成功了。






MUJI位于日本的“普通房屋”

售价:160000美元


MUJI美国子公司的破产,大部分原因在于“日式生活方式”不普遍适用于欧美国家。MUJI虽然在中国日渐式微,但“我想要一个MUJI风的房子”仍然是大多数年轻人的愿望。


但在中国,MUJI提倡的生活方式风格反倒很受宠,只不过是“贵”了。而“中国MUJI们”崛起,看似是后浪的胜利,实则是“日式生活方式”和风格的胜利。


从将MUJI视为品味和消费力的勋章,到国内市场的模仿热潮,无一不透露着中国式审美早已蒸发了一大半。“中国MUJI们”仍在狂飙突进,国内依旧缺少自己的生活方式。



你还会继续购买MUJI的产品吗?为什么?

  

Editor : 蝉 爷 

Writer : Insel

Photograph : 网 络

合作:pr@chanchuangyi.com

未经许可禁止转载

本文参考以下资料:

1.官网https://www.niko.eu/

2.文字资料:《MINISO, “FAIR-PRICED MUJI STYLE” HAS BEATEN MUJI》——BY  HuXiu

3.文字资料:《niko and ...现在才来中国贩卖日式生活方式,它还有机会吗?》——BY BoF时装商业评论



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