【文章摘要】我们正跻身于科技飞速发展的时代，手里紧攥着一大把二分之一的可能性，伺机找寻下一个值得为之突破的际遇。瞧一瞧周遭这番触手可及的互联网景象，潮起之时，泛着各种商业模式的蜂拥而至。潮落之余，搁浅下来的便是实至名归的金子寡头。这不禁引发了一个思考∶在这场大浪淘沙的战役中，有多少是毙命于固步自封的网织之中。
互联网正蔓延生活的各个角落
Group purchase，到底什么是团购？从传统意义上来说，是将认识的或是不认识的消费者联合起来，加大与商家之间的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。比方我们大多数人都听说过的“拼多多”——一个专注做团购模式的APP。积攒一定的人数，比如二人即可成团，以此够到商家给出的低价门槛入场券，从而获得低价优惠。但是与此同时，商品的质量却在一定程度上无法保证，表面上看似是在给予消费者最直接最划算的实惠，其实仔细比对下商品质量与价格之间的等价交换定律。不难发现，正所谓一分钱一分货，其实就是这么个人人皆知的理儿。
对于团购这种连着两头的玩意儿，说简单点就是打造一个生态的“共赢圈”，即在这个商业体系之间我们希望消费者和商家都能实现共赢。纵观各大团购网站，“吃喝玩乐”是被“团购”圈养最频繁的领域。谈及到如何更为专注地服务于消费者之时，对于具体要怎样做才为这一群体提供更优质的服务却始终下不了一个切实有效的论据做依撑。许多团购产品都已经出现极度同质化的现象——“我有的他也有，都是一样的。这个没办法做出太大区分…”这些现象的出现，正是预警着告诉一个眼睁睁的事实。团购需要有“差异化”。有的虽然以传统电商“团购”的模式在推出商品，但其实别人要做的是以前电商所无法触及的地方。到底这片地方的疆域会蔓延到何处，亦难以用区区潦草之句将之完美吐露而至。
强强联合 共享共赢
作为一种商业模式，一定要有属于自己的定位与竞争力。在此征途中不求赢得独树一帜的殊荣，亦断不能占据于风口之上，成了一只傻乎乎的猪。如今我们所熟知的团购模式 ，大抵都是在血腥风雨中的杀价之战中寻得一席奄息之地。不过是给打折换上了新鲜的说法，自然也就去除了一些发旧的酸臭味道。俗话说，换汤不换药。换的多了，没了实质性的更新，日子长了也就失去了历久弥新的味儿。如果把宝全押在降价竞争上，没有任何有机性火苗的激烈碰撞，就意味着这个商业模式的命完全是被攥在别人的手心里”。不过，大家有没有这样思考过，如果我们倒过来采用平价竞争，在此基础上为用户增加更多切实的附加值，通过服务的差异化，产品种类的多样化来实现有竞争性的竞争，这样岂不是更有助于实现可持续发展的长久之计吗。
为了适应这一新生的商业模式的改变，我们致力于实现资源的更优配置。倾心打造“互联网+新团购”新型消费圈。从而更优质地服务于广大消费者。让我们的生活，每一天都润泽着甘露，滋养着阳光。
让我们相约在明天的头条资讯。“创优联合——缔造优质生活。”