☞☞也可点击标题下面蓝字↑ 宏昆集团 直接关注
小宏：今天我们说说打造执行力的第二个方法，回复。
小昆：说起来我一直在纳闷呢。我觉得领导给我布置了任务，我马上回复“收到了”，这不就体现执行力吗？
小宏：那你想好这个任务要怎么完成了吗？领导安排你组织文化座谈会，你想好什么时候组织，在什么地方开会，哪些人参与，讨论什么话题了吗？
小昆：啊？我还没有想这么多呢！
小宏：所以你只回复领导“收到了”，这可不能叫执行力强。我们提倡的回复精神，就是说要在接到任务后，高效行动，及时反馈，让领导能全面了解工作进展，便于宏观资源调配，局面把控。上下级在互相回复中，沟通信息，配合协作，把事情做成，做到位。
小昆：哦！我这就去协调时间，选好地点，组织人员，定好话题，形成一个会议方案，把这些内容回复给领导。
小宏：不错不错，小昆很有学习力嘛，这才是领导要的“回复”。
小昆：嗯，下次我再给领导回复，一定不会只用“收到了”三个字。
❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤
关于我们
微信名：宏昆集团
微信号：hongkungroup
二维码：
账号简介：宏昆集团官方公众平台，传递企业正能量。
我们的企业宗旨：全心全意为顾客服务
我们的企业精神：诚信，务实，创新，高效
我们的企业愿景：成为一家受人尊敬的百年企业
欢迎浏览我们的官网：http://www.hongkungroup.cn/
欢迎光临我们的官方微博：http://weibo.com/yihaigroup
欢迎点击进入微社区，参与讨论