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执行力是最近集团大力宣传的重点。宣传过后，更重要的是落实。到底采用什么具体方法，才能让工作不拖延、做到位？通过学习地产行业巨头万达的执行力文化，集团决定推出奖惩鲜明的“红绿黄灯”工作计划机制。该机制的亮点在于：集团制定了统一的标准化计划表，每个人将每月的工作任务详细拆解，细化到表内，明确时间节点、责任人，由专职统筹人员负责该项机制执行。工作按时完成，并且特别出色的，绿灯亮起，给予奖励；到期没有完成，则会出现黄灯以示警告；如警告期还未完成，则红灯亮起，会有相应的处罚。年度累积五次红灯，也就意味着——你被罚下了！
这个计划表将于6月1日起，在高级班学员开始试行，随后将逐步推行上线，实现全员使用。编写工作计划，跟踪工作落实。大家要注意喽，可别让你的执行力亮红灯啊！
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