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11月4日、5日，正达物业和正琨地产月度沟通会在朗丽兹西山花园酒店先后举行，经理级以上管理者出席会议。会议分析了1～10月的经营情况，讨论了11月的工作计划。对于工作计划机制，会议强调了以下几点：
1.工作计划机制已经上线运行两个月，从11月起开始集团将严肃执行红绿灯奖惩，一旦红灯亮起，惩罚必须兑现，说到做到，绝无例外。
2.工作计划要有质量。为此，管理者必须深度思考，充分沟通，养成计划性。
3.下一步要以工作计划为基础，推行目标管理，自上而下逐级分解目标。
各位管理者们，打起精神来吧！一个红灯亮，3%的年薪可就没了！只要你能认真地制定计划、填写计划、提报计划、完成计划，相信每个人都能成为执行力高手！
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