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我们应该怎样创新?
“大企业病”有什么症状?
我们有必要展开互相批评吗?
宏昆选人用人的关键是什么?
怎样从产品、服务、管理三方面搞好标准化?




如果你参加了最新一轮的文化大讨论,一定很熟悉以上这些问题。参加过高级班学习,各版块管理者们再次承担起文化落地的重任,组织二次讨论会,向大家宣传集团声音。艺海国际店、贵宾楼、正达KTV、艺海大厦、万家灯火综合市场等公司的二次大讨论都轰轰烈烈地开起来啦!
我们说过,“三大运动”要一搞搞三年,全体员工都要动员起来、参与进来。“大讨论”作为重要的一项,更是会持续地来到员工身边。本轮文化大讨论过后,国学《弟子规》讨论又将在集团上下展开,您可千万别错过!
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