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小宏：小昆，我再问你一个问题，如果你是领导，布置了工作，收到的回复只有“收到了”三个字，你会怎么办？
小昆：我想想啊……员工回复的消息没有具体内容，那我得主动问员工，“你想好怎么做了吗？什么时候做？有什么计划和方法？”这样来督促下级主动思考，推进工作进展。
小宏：很好，你已经说出了我们打造执行力的第三个方法，就是监督检查。只靠员工单方面打造执行力，肯定是行不通的，领导必须也负起责任来。一件工作布置下去，就不管不问，只等着要结果，这样的领导带不出有执行力的员工。
小昆：对对对！如果领导经常了解我的工作进展，发现有问题及时纠正我，我做得好就表扬我，那我的执行力肯定会大大提升的。
小宏：所以我们要让监督检查形成机制，成为常态，保障执行力由上至下，通畅运作。
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